
إفصاح: NOXI هو ناشر هذا الدليل وإحدى الأدوات المذكورة فيه؛ أما الطريقة فتصلح لأي برنامج عروض تقديمية.
الإجابة المختصرة: لعمل هيكل تنظيمي في بوربوينت افتح تبويب «إدراج» ثم SmartArt، واختر فئة «هيكلي» وتخطيط «مخطط هيكلي»، واكتب الوحدات في «جزء النص» سطراً لكل وحدة، مع Tab للمستوى الأدنى. ثم اضغط «من اليمين إلى اليسار» ليبدأ الترتيب من اليمين، واستخدم «إضافة مساعد» لمنصب مثل مدير المكتب. وقبل الرسم احسب نطاق إشراف كل مدير.
هذا الدليل لثلاثة قرّاء يطلبون الشيء نفسه بصيغ مختلفة: مسؤول الموارد البشرية الذي يعرض الهيكل الحالي أو المقترح على الإدارة، وطالب إدارة الأعمال المكلّف بتصميم هيكل لشركة، وقائد المدرسة الذي يحتاج شريحة الهيكل في خطة العام. وكلهم يريدون ملف PowerPoint قابلاً للتعديل، لا صورة. ويكمّل أدلة قريبة دون أن يكرّرها: عرض الخطة التشغيلية يوزّع المبادرات على الوحدات، وعرض مجلس الإدارة يعلّمك صياغة شريحة القرار. أما هنا فالسؤال: كيف ترسم الهيكل، وكيف تعرضه حتى يُعتمد؟
باختصار
- أسرع طريقةإدراج ← SmartArt ← هيكلي ← مخطط هيكلي ← موافق، ثم اكتب الوحدات في جزء النص.
- الاتجاه العربيزر «من اليمين إلى اليسار» يعكس ترتيب الأشكال ليبدأ الصف من اليمين.
- نطاق الإشرافعدد التابعين المباشرين لكل مدير؛ احسبه قبل الرسم، فالمدير الذي يتبعه شخص واحد مرشّح للدمج.
- المدرسة السعوديةالدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام (1442هـ) يربط عدد الوكلاء بعدد الطلاب: ثلاثة أو اثنان أو واحد أو بلا وكيل.
- بطاقة الوحدةجدول يكمّل الرسم: الوحدة، وارتباطها، ومستواها، ووظائفها، ونطاق رئيسها، ومهمتها.
- عرض إعادة الهيكلة10 شرائح: السبب، والحالي، والمقترح، والأرقام، والأثر على الوظائف، والتكلفة، والجدول الزمني، والقرار.
ما الهيكل التنظيمي؟ وما الفرق بينه وبين الخريطة التنظيمية؟
الهيكل التنظيمي هو الإطار الذي يحدّد وحدات الجهة ومستوياتها الإدارية ومن يتبع من، وتُوزَّع على أساسه الأعمال والمسؤوليات. والخريطة التنظيمية هي رسم هذا الإطار في شكل شجرة، وهي ما يسمّيه برنامج بوربوينت «المخطط الهيكلي».
الفرق العملي مهم حين تبني العرض: الهيكل قرار إداري يُكتب في لائحة أو قرار تنظيمي، والخريطة صورته على الشريحة. لذلك لا تكفي الخريطة وحدها في عرض يطلب اعتماد هيكل جديد؛ فالإدارة تسأل عن المهام والوظائف والتكلفة، وهي أمور لا تظهر في مربعات ووصلات.
| المصطلح | ماذا يعني | أين يظهر في العرض |
|---|---|---|
| الوحدة التنظيمية | إدارة أو قسم أو وحدة لها مهمة ورئيس | مربع في الرسم، وصف في بطاقة الوحدة |
| المستوى الإداري | موقع الوحدة في التسلسل: المدير العام، ثم الإدارات، ثم الأقسام | صفوف الشجرة من الأعلى إلى الأسفل |
| خط الارتباط | علاقة تبعية: من يرفع تقاريره إلى من | الخط المتصل بين المربعات |
| نطاق الإشراف | عدد التابعين المباشرين لرئيس واحد | رقم صغير بجانب المربع أو شريحة أرقام مستقلة |
| الوظيفة المساندة | منصب يتبع المدير مباشرة دون أن يكون مستوى إدارياً، مثل مدير المكتب أو السكرتير | مربع جانبي بخط منفصل (المساعد في SmartArt) |
أنواع الهيكل التنظيمي: أيّها يناسب جهتك؟
أربعة أنواع تكفي معظم الجهات: الوظيفي الذي يجمع الناس حسب التخصص، والقطاعي الذي يجمعهم حسب المنتج أو المنطقة أو العميل، والمصفوفي الذي يضع المشاريع فوق الإدارات، والمسطّح الذي يقلّل المستويات. واختر النوع من طريقة عمل الجهة، لا من شكل الرسم.
| النوع | متى يناسب | مثال | ما تنتبه له في الرسم |
|---|---|---|---|
| الوظيفي | جهة بنشاط رئيس واحد، والتخصص هو ما يميّز العمل | مدرسة، مصنع واحد، شركة خدمات صغيرة | إدارات بأسماء التخصص: المالية، والتشغيل، والمبيعات |
| القطاعي | منتجات أو مناطق أو عملاء مختلفون، لكل منها سوقه وأرقامه | شركة توزيع بفروع في الرياض وجدة والدمام | تكرار بعض الوظائف في كل قطاع؛ وضّح ما يبقى مركزياً |
| المصفوفي | عمل يدار بمشاريع مؤقتة تستعير موظفين من إدارات ثابتة | مقاولات، استشارات، تقنية بمشاريع للعملاء | خطّان للتبعية: إداري متصل، ومشروعي متقطع؛ اشرح الفرق في التذييل |
| المسطّح | فريق صغير يحتاج سرعة قرار أكثر من التخصص الدقيق | شركة ناشئة من 15 موظفاً | مستويان أو ثلاثة؛ نطاق إشراف أوسع للمدير |
والأنواع تتداخل في الواقع. فشركة مقاولات قد تكون وظيفية في إداراتها الثابتة ومصفوفية في مشاريعها. اكتب على الشريحة النوع الغالب، وارسم الاستثناء بخط مختلف، ولا تحاول وضع كل العلاقات في رسم واحد.
الطريقة 1: هيكل تنظيمي في بوربوينت بـ SmartArt خطوة بخطوة
تبني الهيكل التنظيمي في بوربوينت من تبويب «إدراج»، مجموعة «التوضيحات»، زر SmartArt، ثم فئة «هيكلي» وتخطيط «مخطط هيكلي» وزر «موافق». وتكتب الوحدات في المربعات مباشرة أو في «جزء النص»، وتضيف المربعات من زر «إضافة شكل».
الخطوات التالية من صفحات الدعم الرسمية لمايكروسوفت، بتسميات الواجهة العربية كما تكتبها صفحة «إنشاء مخطط هيكلي في Office باستخدام SmartArt»، ومعها الأسماء الإنجليزية لمن يعمل بواجهة إنجليزية. وتنطبق على بوربوينت في Microsoft 365 وإصدارات 2016 إلى 2024.
| # | الخطوة | في الواجهة العربية | في الواجهة الإنجليزية |
|---|---|---|---|
| 1 | أدرج الرسم | تبويب «إدراج» ← مجموعة «التوضيحات» ← SmartArt | Insert ← Illustrations ← SmartArt |
| 2 | اختر التخطيط | في معرض «اختيار رسم SmartArt»: «هيكلي» ← «مخطط هيكلي» ← «موافق» | Hierarchy ← Organization Chart ← OK |
| 3 | اكتب الوحدات | في «جزء النص»: سطر لكل وحدة، وTab لتنزيل السطر مستوى، وShift+Tab لرفعه | Text pane، وTab وShift+Tab |
| 4 | أضف المربعات | تبويب «تصميم SmartArt» ← سهم «إضافة شكل» | SmartArt Design ← Add Shape |
| 5 | اقلب الاتجاه | «من اليمين إلى اليسار» | Right to Left |
| 6 | شكّل الفروع | مجموعة «إنشاء رسم» ← «تخطيط»: قياسي، كلاهما، معلق أيسر، معلق أيمن | Create Graphic ← Layout: Standard, Both, Left Hanging, Right Hanging |
| 7 | لوّن ونسّق | «تغيير الألوان» و«أنماط SmartArt» | Change Colors، SmartArt Styles |
وتنصح مايكروسوفت بأن تضيف كل المربعات أولاً ثم تكتب، إن اخترت الكتابة داخل المربعات. وإن لم يظهر جزء النص فانقر عنصر التحكم الصغير على حافة الرسم. ويقبل جزء النص لصق قائمة جاهزة من مصدر آخر، وهذا ما يجعل الطريقة الثانية في هذا الدليل ممكنة.
جزء النص: أسرع من النقر على المربعات
جزء النص يعمل كقائمة نقطية بمستويات، وكل سطر فيه مربع في الرسم. فبدلاً من إضافة 15 مربعاً بالفأرة، اكتب القائمة بهذا الشكل، وكل مسافة بادئة تعني مستوى أدنى:
| السطر في جزء النص | المستوى | كيف تصل إليه |
|---|---|---|
| المدير العام | 1 | السطر الأول بلا مسافة |
| إدارة المشاريع | 2 | Enter ثم Tab |
| قسم التنفيذ | 3 | Enter ثم Tab مرة أخرى |
| قسم السلامة والجودة | 3 | Enter فقط |
| الإدارة الهندسية | 2 | Enter ثم Shift+Tab |
وفي بوربوينت للويب تسمّي مايكروسوفت أمري تغيير المستوى «ترقية» و«تخفيض» في تبويب SmartArt، وهما يفعلان ما يفعله Shift+Tab وTab.
إضافة شكل: خمسة خيارات، لكل منها معنى تنظيمي
حدّد المربع الأقرب إلى موضع المربع الجديد، ثم افتح سهم «إضافة شكل». والفرق بين الخيارات ليس شكلياً، بل يغيّر من يتبع من:
| الأمر | ماذا يفعل | مثال تنظيمي |
|---|---|---|
| إضافة شكل بعد | مربع في المستوى نفسه بعد المحدد | إدارة جديدة بجانب الإدارات الحالية |
| إضافة شكل قبل | مربع في المستوى نفسه قبل المحدد | إدارة تريد أن تظهر أولاً في الصف |
| إضافة شكل لأعلى | مربع في المستوى الأعلى يأخذ مكان المحدد، وينزل المحدد ومن تحته مستوى | تعيين مدير قطاع فوق إدارتين قائمتين |
| إضافة شكل لأسفل | مربع في المستوى الأدنى تحت المحدد | قسم جديد داخل إدارة |
| إضافة مساعد | مربع مساند متصل بالمحدد دون أن يكون مستوى، ومتاح في تخطيطات المخطط الهيكلي فقط | مدير المكتب أو السكرتير أو المستشار القانوني للمدير العام |
ولحذف مربع انقر حدوده واضغط Delete. وتنبيه من صفحة مايكروسوفت نفسها: مربع المساعد يظهر في الرسم فوق مربعات مستواه، لكنه يظهر في جزء النص بعدها، فلا تبحث عنه في أول القائمة.
اجعل الهيكل يُقرأ من اليمين إلى اليسار
لكي يبدأ صف الوحدات الشقيقة من اليمين في عرض عربي، حدّد الرسم واضغط «من اليمين إلى اليسار» في تبويب «تصميم SmartArt» (وفي بوربوينت للويب تبويب SmartArt). فيعكس الزر ترتيب الأشكال، والضغط عليه مرة أخرى يعيد الاتجاه الأصلي.
تصف صفحة «إنشاء رسم SmartArt من البداية» هذا الزر بأنه يعكس ترتيب الأشكال في الرسم. وفي الهيكل التنظيمي يعني ذلك أن الإدارة الأولى في جزء النص تصبح أقصى اليمين، وهو ما يتوقعه القارئ العربي حين يقرأ الصف كما يقرأ السطر.
وثلاث ملاحظات من الاستخدام:
- رتّب جزء النص بالأهمية. الإدارة الأولى في القائمة هي أول ما يقرؤه الحضور بعد قلب الاتجاه، فضع فيها الإدارة الأساسية في نشاط الجهة، لا الأقدم.
- إن ظهر الزر معطّلاً فغيّر التخطيط. بعض تخطيطات SmartArt لا تتأثر بالاتجاه بالطريقة نفسها. ارجع إلى «مخطط هيكلي» أو «مخطط هيكلي بصور» ثم أعد المحاولة.
- النص العربي داخل المربع شأن آخر. الزر يقلب ترتيب الأشكال، لا اتجاه الكتابة. فإن ظهرت الحروف متقطعة أو انقلبت الأقواس والأرقام، فالحل في إعدادات اللغة والخط، كما يشرح دليل حل مشكلة الكتابة العربية المقلوبة في البوربوينت.
وزر «تخطيط» يكمّل الاتجاه حين تكثر الوحدات تحت مدير واحد. فخيار «قياسي» يوزّع المربعات في صف أفقي تحت المحدد، و«كلاهما» يرتّبها مربعين مربعين في كل صف، و«معلق أيسر» و«معلق أيمن» يرصّانها عمودياً على جانب واحد. والأخيران ينقذان هيكلاً بستة أقسام تحت إدارة واحدة من أن يتمدد خارج الشريحة.
الصور والمساعد والقوالب الجاهزة: خيارات SmartArt الأخرى
للهيكل الذي يعرض صور الأشخاص اختر تخطيط «مخطط هيكلي بصور» أو «تسلسل هيكلي بصورة دائرية» من فئة «هيكلي»، ثم انقر أيقونة الصورة في كل مربع. ولقالب جاهز افتح «ملف» ثم «جديد» وابحث بعبارة org chart في القوالب عبر الإنترنت.
الصور تناسب صفحة «فريقنا» في بروفايل الشركة وعرض تهيئة الموظف الجديد، حيث يريد الحضور أن يعرفوا الوجوه. لكنها لا تناسب عرض إعادة الهيكلة؛ فالقرار عن الوظائف لا عن الأشخاص، وصورة شخص في مربع ملغى ترسل رسالة لم تقصدها.
| الحاجة | التخطيط أو الأمر | لماذا |
|---|---|---|
| هيكل رسمي للعرض والاعتماد | مخطط هيكلي | مسميات فقط، وخطوط واضحة، ويدعم المساعد والتعليق |
| تعريف بالفريق | مخطط هيكلي بصور | صورة واسم ومسمى في كل مربع |
| منصب مساند للمدير | إضافة مساعد | يظهر بجانب خط المدير ولا يُحسب مستوى |
| قسم بستة فروع أو أكثر | تخطيط ← معلق أيمن أو معلق أيسر | يرصّ الفروع عمودياً فيوفّر العرض |
| بداية سريعة بتصميم جاهز | ملف ← جديد ← بحث org chart | قوالب مايكروسوفت المجانية، ثم استبدل النصوص |
| ألوان الجهة | تغيير الألوان، أو تنسيق الشكل ← تعبئة خالصة لمربع واحد | ألوان SmartArt مشتقة من ألوان سمة العرض |
وعن «الهيكل التنظيمي الجاهز»: مواقع القوالب تقدّم عشرات الأشكال، لكن الشكل هو أسهل جزء في المهمة. فالقالب لا يعرف عدد مستوياتك ولا نطاق إشراف مديريك، وغالباً يأتي صوراً أو مربعات منفصلة يصعب تعديلها. ابدأ بـ SmartArt أو بقالب من مايكروسوفت يبقى قابلاً للتحرير، وخذ من المواقع الأفكار البصرية فقط. ولمكتبة أوسع من النماذج العربية القابلة للتعديل راجع دليل قوالب العروض التقديمية بالعربية.
الطريقة 2: هيكل تنظيمي بالذكاء الاصطناعي
أسرع طريقة عملية لعمل هيكل تنظيمي بالذكاء الاصطناعي أن تعطي المساعد كشف الوظائف بعمودين، المسمى ومن يتبع له، وتطلب منه قائمة بمسافات بادئة لكل مستوى، ثم تلصقها في جزء النص في SmartArt. وبعدها راجع ثلاثة أشياء: عدد المستويات، والمساعد، واتجاه القراءة.
الذكاء الاصطناعي هنا يوفّر عمل الترتيب لا عمل التفكير. فهو يحوّل كشفاً من 48 سطراً إلى شجرة في ثوانٍ، لكنه لا يعرف أن مدير المكتب مساعد لا مستوى، ولا أن قسماً ما سيُدمج. والخطوات:
| # | الخطوة | ما تراجعه بعدها |
|---|---|---|
| 1 | جهّز الكشف من نظام الموارد البشرية أو من Excel: المسمى الوظيفي، والوحدة، ويتبع لـ (المسمى لا الاسم) | لكل سطر رئيس واحد، والمدير العام بلا رئيس |
| 2 | اطلب من المساعد: «حوّل الكشف إلى قائمة، سطر لكل وحدة، ومسافة بادئة لكل مستوى، والإدارات بهذا الترتيب: …» | عدد المستويات يطابق ما في الكشف |
| 3 | الصق القائمة في جزء النص في مخطط هيكلي جديد | كل سطر في مستواه؛ صحّح بـ Tab وShift+Tab |
| 4 | حوّل المناصب المساندة إلى مربعات مساعد بـ «إضافة مساعد» | لا يظهر مدير المكتب كإدارة رابعة |
| 5 | اضغط «من اليمين إلى اليسار» واختر التعليق للأفرع الطويلة | الإدارة الأساسية أقصى اليمين، ولا مربع خارج الشريحة |
وإن كان الهيكل كبيراً ومتاحاً لديك برنامج Visio، فلمايكروسوفت طريق موثّق لبنائه آلياً من بيانات الموظفين: معالج المخطط الهيكلي يقرأ ملفاً فيه اسم الموظف ومعرّف فريد وحقل «يتبع لـ» الذي يحمل معرّف المدير، ويُترك فارغاً لمن في القمة.
أما أدوات العروض بالذكاء الاصطناعي، ومنها NOXI، فقيمتها في العرض المحيط بالهيكل: جداول الوحدات والأرقام والجدول الزمني وشريحة القرار من كشف واحد، ثم تُدرج الشجرة نفسها بـ SmartArt في ملف PowerPoint المصدَّر. وتفصيل ذلك في قسم البناء آخر الدليل.
هيكل تنظيمي لشركة: نموذج من أربعة مستويات
يكفي معظم الشركات الصغيرة والمتوسطة أربعة مستويات: المدير العام، ثم الإدارات، ثم الأقسام، ثم الوظائف. وإضافة مستوى خامس تُبرَّر بحجم الشركة أو تعدد قطاعاتها، لا بالرغبة في مسميات أكثر.
| المستوى | المسميات الشائعة | ما يظهر في الرسم | ملاحظة |
|---|---|---|---|
| 1 | المدير العام، الرئيس التنفيذي | مربع واحد في القمة، ومعه المساعدون | مجلس الإدارة أو الشركاء فوقه بخط منفصل إن لزم |
| 2 | إدارة، قطاع | من 3 إلى 6 مربعات عادة | إدارة بقسم واحد مرشّحة لأن تصبح قسماً |
| 3 | قسم، وحدة | تحت كل إدارة، ويُفضَّل التعليق إن زادت على 3 | القسم الذي يضم موظفاً أو اثنين يستحق السؤال |
| 4 | الوظائف: أخصائي، مهندس، محاسب | غالباً لا تُرسم مربعاتها، ويُكتب عددها داخل مربع القسم | ارسمها فقط في هيكل قسم واحد |
وفي الشركة الصغيرة جداً، أقل من 20 موظفاً، يكفي مستويان أو ثلاثة: المالك أو المدير، ثم مسؤولو المهام، ثم الفريق. ورسم إدارة لكل شخص لا يجعل الشركة أكبر، بل يجعل الشريحة أطول.
هيكل تنظيمي لشركة مقاولات: المشاريع فوق الإدارات
في شركة المقاولات يعمل الهيكل المصفوفي غالباً: الإدارات الثابتة (الهندسية والمالية والمشتريات) تملك الموظفين والتخصص، وإدارة المشاريع تقود المواقع وتستعير منهم ما يلزم كل مشروع. فارسم التبعية الإدارية بخط متصل، والتكليف بالمشروع بخط متقطع أو في جدول مستقل.
ومثالنا «شركة الواحة للمقاولات» شركة افتراضية بهيكل وظيفي في الأساس، ومديرو المشاريع فيه رؤساء أقسام التنفيذ. وهذا هيكلها الحالي بالأرقام:
| الإدارة | الأقسام (عدد الموظفين) | رؤساء الأقسام | الوظائف في الإدارة |
|---|---|---|---|
| المشاريع | التنفيذ (10)، السلامة والجودة (4) | 2 | 17 |
| الهندسية | التصميم (4)، الكميات والعقود (3)، المساحة (2) | 3 | 13 |
| المالية والإدارة | المالية (4)، الموارد البشرية والخدمات (3) | 2 | 10 |
| المشتريات | المشتريات والمخازن (5) | 1 | 7 |
| المجموع | 8 أقسام، 35 موظفاً | 8 | 47 + المدير العام = 48 |
التحقق: كل إدارة = مديرها + رؤساء أقسامها + موظفوها. المشاريع 1 + 2 + 14 = 17، والهندسية 1 + 3 + 9 = 13، والمالية والإدارة 1 + 2 + 7 = 10، والمشتريات 1 + 1 + 5 = 7. والمجموع 17 + 13 + 10 + 7 + 1 = 48.
وقبل أي رسم ظهرت ثلاث ملاحظات من الأرقام وحدها: مدير المشتريات يشرف على رئيس قسم واحد، وقسم المساحة يرأسه شخص يشرف على موظفَين، ولا أحد يتابع قرارات المدير العام ومراسلاته، فيقوم بذلك منسّق إداري في قسم التنفيذ إلى جانب عمله. ومن هذه الملاحظات خرج المقترح:
| # | التغيير | أثره على الأرقام |
|---|---|---|
| 1 | تتحول إدارة المشتريات إلى قسم «المشتريات والمخازن» داخل إدارة المالية والإدارة، ويرأسه مدير المشتريات الحالي | المديرون 4 ← 3 |
| 2 | رئيس قسم المشتريات الحالي يصبح «مشترياً أول» | رؤساء الأقسام −1، والموظفون +1 |
| 3 | يُدمج قسم المساحة في «الكميات والمساحة»، ويصبح رئيسه «مسّاحاً أول» | رؤساء الأقسام −1، والموظفون +1 |
| 4 | ينتقل المنسّق الإداري من قسم التنفيذ إلى وظيفة «مدير مكتب المدير العام» مساعداً | الموظفون −1، والمساعد +1 |
والنتيجة: مدير عام 1، ومساعد 1، ومديرو إدارات 3، ورؤساء أقسام 7، وموظفون 35 + 1 + 1 − 1 = 36. والمجموع 1 + 1 + 3 + 7 + 36 = 48، أي أن عدد الوظائف لم يتغير، وتغيّر توزيعها فقط.

الهيكل التنظيمي للمدرسة في السعودية
يحدّد «الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام» الصادر عن وزارة التعليم السعودية (إصدار 1442هـ / 2021م) نماذج لهيكل المدرسة حسب عدد الطلاب: بثلاثة وكلاء، أو بوكيلين، أو بوكيل واحد، أو بدون وكلاء. وعدد الطلاب الذي يستحق عنده كل نموذج يختلف بين الابتدائية والمتوسطة والثانوية.
والجدول التالي منقول من جدول «التشكيلات المدرسية» في الدليل كما تنشره الوزارة على موقعها، لوظيفة الوكيل في المدارس الحكومية والأهلية التي يطبَّق عليها الدليل:
| عدد الوكلاء | الابتدائية | المتوسطة | الثانوية |
|---|---|---|---|
| وكيل واحد | 200–400 طالب | 150–350 طالباً | 100–200 طالب |
| وكيلان | 401–650 طالباً | 351–600 طالب | 201–500 طالب |
| ثلاثة وكلاء | 651 طالباً فأكثر | 601 طالب فأكثر | 501 طالب فأكثر |
وفي الدليل أعمدة أخرى لمدارس الطفولة المبكرة والتعليم المستمر، وصفوف لوظائف الموجه الطلابي ومحضر المختبر ورائد النشاط وأمين مصادر التعلم وغيرها. وينصّ الدليل في هوامش كل نموذج على أن استحقاق المكونات التنظيمية تحكمه التشكيلات المعتمدة. فإن صدرت لإدارتك تعليمات أحدث، فهي المرجع.

ماذا يتبع كل وكيل في النماذج الأربعة؟
يرسم الدليل الوكلاء بثلاثة اختصاصات: الشؤون التعليمية، وشؤون الطلاب، والشؤون المدرسية. ويتغير توزيعها كلما قلّ عدد الوكلاء:
| النموذج | تحت مدير المدرسة مباشرة | ما يتبع الوكلاء |
|---|---|---|
| ثلاثة وكلاء | السكرتير، والوكلاء الثلاثة | التعليمية: المعلمون ومعلم التربية الخاصة ومعلم الموهوبين ومساعد المعلم. شؤون الطلاب: الموجه الطلابي ورائد النشاط والموجه الصحي ومسجل المعلومات ومساعد إداري. الشؤون المدرسية: محضر المختبر وأمين مصادر التعلم والحارس وعمال الخدمات ومساعدان إداريان |
| وكيلان | السكرتير، ووكيل للشؤون التعليمية والمدرسية، ووكيل لشؤون الطلاب | يجمع الأول ما كان للتعليمية والمدرسية، ويبقى الثاني لشؤون الطلاب |
| وكيل واحد | الوكيل، والمعلمون ومن في حكمهم | وكيل للشؤون المدرسية وشؤون الطلاب، ويتولى المدير مهام وكيل الشؤون التعليمية |
| بدون وكلاء | كل الوظائف | المعلمون والموجه الطلابي ومسجل المعلومات وأمين مصادر التعلم والمساعد الإداري وغيرهم يتبعون المدير مباشرة |
ولاحظ أن السكرتير يُرسم في نموذجي الثلاثة والاثنين مربعاً جانبياً على خط المدير، لا مستوى بين المدير والوكلاء. وهذا بالضبط ما يفعله «إضافة مساعد» في SmartArt. وينصّ الدليل أيضاً على تدوير الوكلاء فيما بينهم كل سنتين، وهذا سبب إضافي لكتابة المسميات في الرسم لا الأسماء.
وشريحة الهيكل في عرض بداية العام للمعلمين وأولياء الأمور لا تحتاج أكثر من خمس شرائح: الهيكل نفسه بالمسميات، وجدول بمن يتبع كل وكيل، والمجالس واللجان وفرق العمل التي يحددها الدليل (اللجنة الإدارية، ولجنة التوجيه والإرشاد، ولجنة التحصيل الدراسي، ولجنة التميز وغيرها)، وقناة التواصل لكل نوع من الطلبات، ثم ما تغيّر عن العام الماضي. وإن كانت الشريحة جزءاً من الخطة التشغيلية، فاربطها بالمبادرات كما في تحليل سوات للمدرسة ضمن الخطة التشغيلية.
نطاق الإشراف وعدد المستويات: احسبها قبل أن ترسم
نطاق الإشراف هو عدد من يتبعون مديراً واحداً تبعية مباشرة. احسبه لكل مدير قبل الرسم، فالمدير الذي يتبعه شخص واحد أو اثنان مرشّح للدمج، والمدير الذي يتبعه عدد كبير يحتاج مستوى وسيطاً أو مساعداً.
ولا يوجد رقم مثالي واحد يصلح لكل جهة. لكن هناك مرجع رسمي يفيد في المقارنة: يشترط نظام تطوير الهياكل التنظيمية في القطاع العام الأردني لسنة 2025 ألا يقل النطاق الإشرافي للوحدة التنظيمية عن وحدتين ولا يزيد على سبع وحدات ما أمكن، ويقصر المستويات الإدارية على ثلاثة. وهذا قاعدة للدوائر الحكومية الأردنية ووحداتها، لا للأفراد في شركة خاصة، فاستخدمه مرجعاً للنقاش لا حكماً.
جدول الحساب: خمس معادلات تكفي
هذه المعادلات تُحسب من كشف الوظائف وحده، قبل فتح بوربوينت. والأرقام في العمودين الأوسطين لمثال «الواحة»:
| المقياس | المعادلة | الحالي | المقترح | كيف تقرأه |
|---|---|---|---|---|
| عدد المديرين | المدير العام + مديرو الإدارات + رؤساء الأقسام | 1 + 4 + 8 = 13 | 1 + 3 + 7 = 11 | كل مدير تكلفة إشراف وبدل وقرار؛ قارن بالنشاط لا بالرغبة |
| نسبة المديرين | عدد المديرين ÷ مجموع الوظائف | 13 ÷ 48 = 27.1% | 11 ÷ 48 = 22.9% | مؤشر للمقارنة بين حالين للجهة نفسها، لا معيار عام |
| نطاق المدير العام | عدد مديري الإدارات (المساعد لا يُحسب) | 4 | 3 | أقل يعني تواصلاً أسهل، وأكثر يعني مشاركة أوسع في القرار |
| متوسط نطاق مدير الإدارة | رؤساء الأقسام ÷ مديري الإدارات | 8 ÷ 4 = 2.0 | 7 ÷ 3 = 2.3 | انظر أيضاً إلى الأدنى: المشتريات كانت 1 |
| متوسط نطاق رئيس القسم | الموظفون ÷ رؤساء الأقسام | 35 ÷ 8 = 4.4 | 36 ÷ 7 = 5.1 | انظر إلى الأدنى والأعلى: المساحة كانت 2، والتنفيذ 10 ثم 9 |
والمتوسط وحده يخفي المشكلة. ففي «الواحة» كان متوسط نطاق مدير الإدارة 2.0، وهو رقم لا يلفت النظر، لكن خلفه إدارة بنطاق 1 (المشتريات) وأخرى بنطاق 3 (الهندسية). لذلك ضع في شريحة الأرقام الأدنى والأعلى بجانب المتوسط، أو ارسم عمود نطاق لكل مدير.

متى تضيف مستوى، ومتى تحذفه؟
| ما تراه في الأرقام | ما يعنيه غالباً | ما تجربه في المقترح |
|---|---|---|
| مدير يتبعه شخص واحد | مستوى لا يضيف إشرافاً، بل يضيف خطوة في القرار | دمج الوحدة في وحدة شقيقة، أو تحويل المنصب إلى وظيفة تخصصية |
| قسم بموظف أو اثنين ورئيس | رئيس قسم يعمل أخصائياً معظم وقته | دمج قسمين متقاربين تحت رئيس واحد |
| مدير يتبعه 10 أو أكثر في أعمال متنوعة | اختناق في المتابعة والقرار | مستوى وسيط، أو مساعد يتولى المتابعة، أو تقسيم القسم |
| منصب متابعة إدارية مرسوم كإدارة | مستوى وهمي يطيل الشجرة | تحويله إلى مربع مساعد |
| مستويات أكثر مما يحتاجه حجم الجهة | قرار بطيء وتكلفة إشراف أعلى | حذف مستوى في الجزء الأقل نشاطاً أولاً |
بطاقة الوحدة التنظيمية: الجدول الذي يكمّل الرسم
الرسم يقول من يتبع من، وبطاقة الوحدة تقول ماذا تفعل كل وحدة ومن يقودها وكم وظيفة فيها. وهي جدول بسطر لكل وحدة، يُعرض بعد الرسم أو في الملحق، ويجيب عن أسئلة الإدارة قبل أن تُسأل.
وهذه بطاقة الهيكل المقترح لشركة «الواحة». عمود «الوظائف» يشمل رئيس الوحدة، والنطاق عدد من يتبعون رئيسها مباشرة:
| الوحدة | ترتبط بـ | المستوى | الوظائف | نطاق رئيسها | المهمة الرئيسة |
|---|---|---|---|---|---|
| المدير العام | الشركاء | 1 | 1 | 3 + مساعد | قيادة الشركة واعتماد العطاءات والميزانية |
| مكتب المدير العام | المدير العام (مساعد) | — | 1 | 0 | المراسلات والمواعيد ومتابعة تنفيذ القرارات |
| إدارة المشاريع | المدير العام | 2 | 16 | 2 | تنفيذ المشاريع في المواقع في الوقت والتكلفة والجودة |
| قسم التنفيذ | إدارة المشاريع | 3 | 10 | 9 | إدارة المواقع والمقاولين من الباطن |
| قسم السلامة والجودة | إدارة المشاريع | 3 | 5 | 4 | خطط السلامة والتفتيش ومراقبة الجودة في المواقع |
| الإدارة الهندسية | المدير العام | 2 | 13 | 2 | التصميم والكميات والعقود والمساحة |
| قسم التصميم | الإدارة الهندسية | 3 | 5 | 4 | المخططات التنفيذية ومراجعة مخططات الاستشاري |
| قسم الكميات والمساحة | الإدارة الهندسية | 3 | 7 | 6 | حصر الكميات والمستخلصات والرفع المساحي |
| إدارة المالية والإدارة | المدير العام | 2 | 17 | 3 | المالية والموارد البشرية والمشتريات |
| قسم المالية | المالية والإدارة | 3 | 5 | 4 | الحسابات والتدفق النقدي والتحصيل |
| قسم الموارد البشرية والخدمات | المالية والإدارة | 3 | 4 | 3 | التوظيف والرواتب والخدمات العامة |
| قسم المشتريات والمخازن | المالية والإدارة | 3 | 7 | 6 | الشراء وعقود الموردين وإدارة المخازن |
التحقق: الإدارات 16 + 13 + 17 = 46، ومعها المدير العام ومدير المكتب = 48. وكل إدارة = مديرها + وظائف أقسامها: المشاريع 1 + 10 + 5 = 16، والهندسية 1 + 5 + 7 = 13، والمالية والإدارة 1 + 5 + 4 + 7 = 17.
وفي الشركات الأكبر أضف عمودين حسب الحاجة: «الصلاحيات المالية» لكل رئيس، و«مؤشر الأداء الرئيس» لكل وحدة. وفي المدرسة يحل «الاختصاص» محل «المهمة»، ويأخذ من الوصف الوظيفي في الدليل التنظيمي.
الهيكل الكبير في شريحة واحدة؟ قسّمه
إذا زادت الوحدات على ما يُقرأ من آخر القاعة، فاعرض المستوى الأعلى في شريحة، ثم شريحة لكل إدارة أو قطاع بأقسامه. والقاعدة العملية: إذا اضطررت إلى تصغير الخط داخل المربعات إلى أقل من 14 نقطة، فالرسم يحتاج شريحتين.
- شريحة القمة:المدير العام ومساعدوه والإدارات فقط، وفي كل مربع إدارة عدد وظائفها. تنجح إن قرأها الحضور في 10 ثوانٍ.
- شريحة لكل إدارة:الإدارة في القمة وأقسامها تحتها، مع لون الإدارة نفسه في شريحة القمة. تنجح إن عرف الحضور أين هم في الشجرة الكبرى.
- شريحة الوظائف:لقسم واحد فقط عند الحاجة، كقسم جديد أو قسم يتغير جذرياً. ترسب إن رسمت وظائف كل الأقسام.
- بطاقة الوحدة في الملحق:الجدول الكامل لمن يريد التفاصيل بعد العرض. ينجح إن أجاب عن «كم وظيفة؟» دون الرجوع إلى الرسم.
وللطباعة على ورق A3 أو تعليق الهيكل في المكتب، فالأمر مختلف: هناك يصلح الرسم الكامل بكل الأقسام، لأن القارئ يقف أمامه ويقرأ بوقته، لا من آخر قاعة اجتماعات.
كيف تعرض إعادة الهيكلة على الإدارة؟ 10 شرائح
اعرض إعادة الهيكلة بترتيب يبدأ بالسبب وينتهي بالقرار: لماذا نغيّر، والهيكل الحالي ثم المقترح، والأرقام قبل وبعد، والأثر على الوظائف، والتكلفة، والجدول الزمني، ثم القرار المطلوب بتاريخه. والرسم نفسه يأخذ شريحتين من عشر فقط.
| # | الشريحة | ما تقوله في مثال «الواحة» |
|---|---|---|
| 1 | الغلاف | الهيكل التنظيمي المقترح 2027، مقدَّم إلى الشركاء، ديسمبر 2026 |
| 2 | لماذا نعيد الهيكلة | ثلاثة أسباب بالأرقام: مدير المشتريات يشرف على رئيس قسم واحد، وقسم المساحة رئيس وموظفان، و13 مديراً من 48 وظيفة (27.1%) |
| 3 | الهيكل الحالي | جدول بالمستويات: 1 مدير عام، 4 مديري إدارات، 8 رؤساء أقسام، 35 موظفاً؛ والرسم بـ SmartArt |
| 4 | الهيكل المقترح | 1 مدير عام ومساعد، 3 مديري إدارات، 7 رؤساء أقسام، 36 موظفاً؛ والرسم بـ SmartArt |
| 5 | نطاق الإشراف قبل وبعد | المديرون 13 ← 11، ونطاق رئيس القسم 4.4 ← 5.1، ونطاق المدير العام 4 ← 3 |
| 6 | بطاقة الوحدات | الجدول الكامل للوحدات الاثنتي عشرة: الارتباط والمستوى والوظائف والنطاق والمهمة |
| 7 | الأثر على الوظائف | أربعة أشخاص تتغير مسمياتهم، ولا إنهاء لأي عقد |
| 8 | التكلفة | بدلات الإشراف من 48,000 إلى 40,500 ريال شهرياً، وتبدأ الوفورات في 2028 |
| 9 | الجدول الزمني | من القرار في 20 ديسمبر 2026 إلى مراجعة 31 مارس 2027 |
| 10 | القرار المطلوب | اعتماد الهيكل المقترح بسريان 1 فبراير 2027، وحماية الأجور حتى 31 ديسمبر 2027 |
شريحة الأثر على الوظائف
هذه الشريحة أكثر ما يقرؤه الحضور بعناية، فاكتبها بالمسميات وبلغة محايدة، وناقشها مع المعنيين قبل الاجتماع لا بعده:
| الوظيفة الحالية | الوظيفة المقترحة | يتبع لـ | الأجر في 2027 |
|---|---|---|---|
| مدير إدارة المشتريات | رئيس قسم المشتريات والمخازن | مدير المالية والإدارة | محمي حتى 31 ديسمبر 2027 |
| رئيس قسم المشتريات والمخازن | مشترٍ أول | رئيس قسم المشتريات والمخازن | محمي حتى 31 ديسمبر 2027 |
| رئيس قسم المساحة | مسّاح أول | رئيس قسم الكميات والمساحة | محمي حتى 31 ديسمبر 2027 |
| منسّق إداري (التنفيذ) | مدير مكتب المدير العام | المدير العام | بدل 1,500 ريال شهرياً من 1 فبراير 2027 |
شريحة التكلفة: الحساب كاملاً
افترضت «الواحة» بدل إشراف شهرياً قدره 6,000 ريال لمدير الإدارة و3,000 ريال لرئيس القسم، و1,500 ريال لمدير المكتب. وهذه أرقام توضيحية تستبدلها بأرقام جهتك:
| البند | الحالي (شهرياً) | المقترح (شهرياً) | الفرق |
|---|---|---|---|
| مديرو الإدارات | 4 × 6,000 = 24,000 | 3 × 6,000 = 18,000 | −6,000 |
| رؤساء الأقسام | 8 × 3,000 = 24,000 | 7 × 3,000 = 21,000 | −3,000 |
| مدير المكتب | 0 | 1,500 | +1,500 |
| المجموع | 48,000 ريال | 40,500 ريال | −7,500 ريال |
ولأن أجور الثلاثة الذين تتغير مسمياتهم محمية طوال 2027، لا تظهر الوفورات في السنة الأولى. بل يضاف بدل مدير المكتب لأحد عشر شهراً: 1,500 × 11 = 16,500 ريال تكلفة إضافية في 2027. ومن يناير 2028 يصبح الوفر 7,500 × 12 = 90,000 ريال سنوياً. اكتب الرقمين معاً في الشريحة؛ فإخفاء تكلفة السنة الأولى أسرع طريق لخسارة ثقة الشركاء في بقية الأرقام.
شريحة الجدول الزمني
| التاريخ | الخطوة | المسؤول |
|---|---|---|
| الأحد 20 ديسمبر 2026 | قرار الشركاء باعتماد الهيكل | المدير العام |
| الأحد 3 يناير 2027 | لقاءات فردية مع الأربعة المعنيين، ثم إعلان الهيكل للموظفين | المدير العام والموارد البشرية |
| 4–28 يناير 2027 | تحديث الأوصاف الوظيفية ومصفوفة الصلاحيات، وتسليم ملفات المشتريات | الموارد البشرية ومدير المالية والإدارة |
| الاثنين 1 فبراير 2027 | سريان الهيكل في نظام الموارد البشرية والرواتب | الموارد البشرية |
| الأربعاء 31 مارس 2027 | مراجعة بعد شهرين: زمن اعتماد طلبات الشراء، وعبء قسم الكميات والمساحة | المدير العام |
ولصياغة شريحة القرار نفسها، بجملة القرار والبدائل والمطلوب من المجلس بالتاريخ، راجع دليل عرض مجلس الإدارة. وإن كان الهيكل جزءاً من خطة أشمل، فضعه بعد الأهداف في عرض الخطة الاستراتيجية، لأن الهيكل يتبع الاستراتيجية لا العكس.
وهذه شريحتان من عرض بناه NOXI لمثال هذا الدليل، دون أي تعديل.


وورد أم إكسل أم بوربوينت أم Visio؟
SmartArt متاح في وورد وإكسل وبوربوينت وOutlook بالخطوات نفسها، فاختر البرنامج من مكان الهيكل النهائي: بوربوينت حين ستشرحه أمام جمهور، ووورد حين يكون جزءاً من دليل أو لائحة، وVisio حين يكون كبيراً ويُبنى من بيانات الموظفين.
| البرنامج | متى تختاره | ما تنتبه له |
|---|---|---|
| بوربوينت | عرض على إدارة أو مجلس أو موظفين جدد | شريحة لكل مستوى إن كبر الهيكل؛ جدول البطاقة في شريحة مستقلة |
| وورد | دليل تنظيمي أو لائحة أو تقرير مكتوب | صفحة أفقية للرسم، والوصف الوظيفي في نص بعده |
| إكسل | حين يكون الكشف نفسه في إكسل وتريد رسماً سريعاً بجانبه | الرسم لا يتحدث مع الخلايا؛ أعد لصق القائمة إن تغيّر الكشف |
| Visio | هيكل بعشرات الوحدات يُبنى من كشف الموظفين ويتجدد | الكشف يحتاج معرّفاً فريداً لكل موظف وحقل «يتبع لـ» |
وإن كان الهيكل الحالي في ملف PDF أو وورد من سنوات سابقة، فلا تعِد كتابته يدوياً. انسخ النص إلى جزء النص في SmartArt، أو حوّل الملف كله إلى عرض كما في دليل تحويل PDF أو Word إلى عرض تقديمي، ثم ارسم الشجرة.
أخطاء شائعة في الهياكل التنظيمية
أكثر الأخطاء شيوعاً في الهياكل التنظيمية: أسماء الأشخاص بدل المسميات، وخلط خطوط التبعية بخطوط التنسيق، ومستويات أكثر مما يحتاجه حجم الجهة، ورسم المناصب المساندة كإدارات. وكلها تُكتشف بقائمة فحص قبل العرض.
- المسميات لا الأسماء:ينجح إن بقي الرسم صحيحاً بعد أن يغادر أي موظف؛ ويرسب إن كان كل مربع اسماً.
- رئيس واحد لكل مربع:ينجح إن خرج من كل مربع خط تبعية واحد إلى الأعلى؛ ويرسب إن تبع قسم مديرين بخطين متصلين.
- التنسيق بخط مختلف:ينجح إن رُسمت علاقات المشاريع واللجان بخط متقطع أو في جدول؛ ويرسب إن اختلطت بخطوط التبعية.
- المساعد ليس مستوى:ينجح إن ظهر مدير المكتب والسكرتير والمستشار مربعات مساعدة؛ ويرسب إن صارت صفاً بين المدير والإدارات.
- لا نطاق 1:ينجح إن كان لكل مدير تابعان مباشران على الأقل، أو هناك سبب مكتوب؛ ويرسب إن وُجد مدير لشخص واحد بلا تفسير.
- الاتجاه العربي:ينجح إن بدأ كل صف من اليمين بالإدارة الأهم؛ ويرسب إن بقي الترتيب من اليسار في عرض عربي.
- المجموع يطابق الكشف:ينجح إن ساوى مجموع الوظائف في الرسم والبطاقة عدد الوظائف في كشف الموارد البشرية؛ ويرسب إن اختلف بوظيفة واحدة.
ابنِ عرض الهيكل التنظيمي في NOXI: 6 خطوات
في NOXI تبني العرض المحيط بالهيكل من كشف الوظائف: شرائح السبب والأرقام وبطاقة الوحدات والأثر والتكلفة والجدول الزمني والقرار، بجداول وخطوط زمنية من اليمين إلى اليسار. ثم تصدّره PowerPoint قابلاً للتعديل وتدرج فيه شجرة SmartArt بالخطوات أعلاه.
الخطوة 1 — ارفع كشف الوظائف أو مسودة الهيكل
ارفع كشف الموظفين بصيغة Excel أو CSV، أو مسودة الهيكل بصيغة Word أو PDF، أو هيكلاً سابقاً في ملف PowerPoint أو صورة. ويقبل NOXI الملف حتى 200 ميغابايت، ويحوّله إلى عرض منظم.
الخطوة 2 — راجع المخطط قبل التوليد
اختر وضع «خطة» لترى عناوين الشرائح العشر قبل بنائها: هل جاء السبب قبل الرسم، وهل للأثر على الوظائف وللتكلفة شريحتان مستقلتان؟ ثم ولّد العرض وشاهد كل شريحة وهي تُبنى.
الخطوة 3 — طابق قالب جهتك
اختر «طابق مرجعاً» وارفع قالب الشركة أو عرضاً سابقاً بصيغة PowerPoint أو PDF أو لقطة شاشة، فيأتي العرض بألوانه وخطوطه وتخطيطاته. وأضف شعار الجهة ولونها، واختر خطاً عربياً من Cairo أو Tajawal أو IBM Plex Sans Arabic أو Noto Sans Arabic.
الخطوة 4 — اضبط الجداول والجدول الزمني بالمحادثة
اطلب بالعربية أو الإنجليزية تعديل شريحة أو العرض كله، أو انقر أي عنصر وقل للذكاء الاصطناعي ما تريد تغييره. وعدّل النص مباشرة، وصفوف بطاقة الوحدات وأعمدتها؛ فالجداول والخط الزمني تُقرأ من اليمين إلى اليسار، وأرقام رسم النطاق تُعدَّل في محرر بيانات الرسم.
الخطوة 5 — راجع مع الموارد البشرية والإدارة في الملف نفسه
ادعُ زملاءك بالبريد أو برابط مشاهدين أو محرّرين، وعدّلوا معاً في الوقت نفسه، فأرقام الوظائف والبدلات تحتاج أكثر من مراجع. واسترجع أي نسخة سابقة من سجل النسخ إن تغيّر المقترح بعد النقاش.
الخطوة 6 — صدّر PowerPoint وأدرج الشجرة بـ SmartArt
نزّل العرض PowerPoint (.pptx) قابلاً للتعديل أو PDF، مجاناً وبلا علامة مائية، بمربعات نص حقيقية وخطوط مضمّنة بما فيها العربية. ثم افتحه في بوربوينت، وأدرج في شريحتي الهيكل الحالي والمقترح مخطط SmartArt، واضغط «من اليمين إلى اليسار»، واعرض بملء الشاشة.
NOXI مجاني: بلا بطاقة دفع ولا علامة مائية. يحصل كل حساب على 1,000 رصيد شهرياً، والعرض الكامل يستهلك نحو 25 رصيداً.
ثلاثة طلبات جاهزة للنسخ
عدّل ما بين القوسين، واحذف ما لا ينطبق على جهتك.
أرفقتُ [كشف الوظائف بالمسمى والوحدة ويتبع لـ] و[الهيكل المقترح]. أعدّ عرضاً عربياً من 10 شرائح لـ[شركة الواحة للمقاولات] موجّهاً إلى [الشركاء]، بهذا الترتيب: الغلاف، لماذا نعيد الهيكلة (ثلاثة أسباب بالأرقام)، الهيكل الحالي جدولاً بالمستويات (المستوى، العدد، الوحدات)، الهيكل المقترح بالجدول نفسه، نطاق الإشراف قبل وبعد رسم أعمدة، بطاقة الوحدات جدولاً (الوحدة، ترتبط بـ، المستوى، الوظائف، نطاق رئيسها، المهمة)، الأثر على الوظائف، التكلفة الشهرية والسنوية، الجدول الزمني من [ديسمبر 2026] إلى [مارس 2027]، والقرار المطلوب بتاريخه. اجعل عنوان كل شريحة جملة تحمل خلاصتها، واستخدم أرقام الملف فقط.
أعد بناء الشريحة [6] جدولاً من ستة أعمدة من اليمين إلى اليسار: الوحدة، ترتبط بـ، المستوى، الوظائف، نطاق رئيسها، المهمة الرئيسة في سطر واحد. لوّن صفوف الإدارات بلون أغمق من صفوف الأقسام، وأضف صف مجموع: [48 وظيفة]. واجعل العنوان: «[3 إدارات و7 أقسام، وكل رئيس قسم يشرف على 3 إلى 9]»، وفي التذييل: «الوظائف تشمل رئيس الوحدة».
أعدّ عرضاً عربياً من 5 شرائح لـ[ثانوية الياسمين] بـ[420] طالباً، يُعرض في [اجتماع المعلمين الأول]: شريحة بجدول من يتبع كل وكيل في نموذج [الوكيلين] بحسب الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام (وكيل الشؤون التعليمية والمدرسية، ووكيل شؤون الطلاب، والسكرتير مساعداً للمدير)، وشريحة باللجان وفرق العمل ومقرريها، وشريحة بقناة التواصل لكل نوع من الطلبات، وشريحة بما تغيّر عن العام الماضي، وشريحة ختامية بالتواريخ المهمة للفصل الأول. اكتب المسميات لا الأسماء.
أسئلة شائعة
- كيف أعمل هيكلاً تنظيمياً في بوربوينت؟
- من تبويب «إدراج» اختر SmartArt في مجموعة «التوضيحات»، ثم فئة «هيكلي» وتخطيط «مخطط هيكلي»، واضغط «موافق». اكتب الوحدات في جزء النص سطراً لكل وحدة، واضغط Tab لتنزيل السطر مستوى وShift+Tab لرفعه. أضف المربعات من «إضافة شكل»، واضغط «من اليمين إلى اليسار» ليبدأ الترتيب من اليمين، ثم غيّر الألوان من «تغيير الألوان».
- أين أجد SmartArt في بوربوينت بالعربي؟
- في تبويب «إدراج»، داخل مجموعة «التوضيحات»، وزره مكتوب SmartArt بالإنجليزية حتى في الواجهة العربية. وبعد إدراج الرسم وتحديده يظهر تبويب «تصميم SmartArt»، وفيه «إضافة شكل» و«تخطيط» و«من اليمين إلى اليسار» و«تغيير الألوان». وإن لم يظهر التبويب، فانقر داخل الرسم أولاً لتحديده.
- كيف أجعل الهيكل التنظيمي من اليمين إلى اليسار؟
- حدّد رسم SmartArt، ثم اضغط «من اليمين إلى اليسار» في تبويب «تصميم SmartArt»، أو في تبويب SmartArt في بوربوينت للويب. فينعكس ترتيب الأشكال وتصبح الإدارة الأولى في جزء النص أقصى اليمين، والضغط مرة أخرى يعيد الاتجاه. وإن ظهرت الحروف العربية داخل المربعات متقطعة، فالمشكلة في إعدادات الخط واللغة لا في اتجاه الرسم.
- هل يوجد هيكل تنظيمي بوربوينت جاهز مجاني؟
- نعم. في بوربوينت افتح «ملف» ثم «جديد»، واكتب org chart في مربع البحث عن القوالب عبر الإنترنت، واختر قالباً ثم «إنشاء». وتخطيطات SmartArt نفسها مجانية داخل البرنامج. لكن القالب يعطيك الشكل فقط، فتبقى عليك المستويات ونطاق الإشراف وبطاقة الوحدات، وهي ما تسأل عنه الإدارة فعلاً.
- هل يمكن عمل هيكل تنظيمي بالذكاء الاصطناعي؟
- نعم، بطريقة عملية: أعطِ مساعد الذكاء الاصطناعي كشف الوظائف بالمسمى ومن يتبع له، واطلب قائمة بمسافة بادئة لكل مستوى، ثم الصقها في جزء النص في SmartArt. وراجع بعدها عدد المستويات، وحوّل المناصب المساندة إلى مربعات مساعد، واقلب الاتجاه. وأدوات العروض بالذكاء الاصطناعي تبني العرض المحيط بالهيكل من الكشف نفسه: الجداول والأرقام والجدول الزمني والقرار.
- ما أنواع الهيكل التنظيمي؟
- أربعة أنواع تكفي معظم الجهات: الهيكل الوظيفي الذي يجمع الموظفين حسب التخصص، والقطاعي الذي يجمعهم حسب المنتج أو المنطقة أو العميل، والمصفوفي الذي يضع المشاريع فوق الإدارات الثابتة ويستعير منها الموظفين، والمسطّح الذي يقلل المستويات في الفرق الصغيرة. وكثير من الجهات تجمع نوعين، كشركة مقاولات وظيفية في إداراتها ومصفوفية في مشاريعها.
- ما الهيكل التنظيمي لشركة مقاولات صغيرة؟
- غالباً أربعة مستويات: مدير عام، ثم إدارات للمشاريع والهندسة والمالية والإدارة، ثم أقسام مثل التنفيذ والسلامة والتصميم والكميات والمشتريات، ثم الوظائف. ويُدار العمل بالمشاريع، فيستعير مدير المشروع المهندسين من الإدارة الهندسية. وارسم التبعية الإدارية بخط متصل والتكليف بالمشروع بخط متقطع، واحسب نطاق كل مدير قبل اعتماد عدد الإدارات.
- ما الهيكل التنظيمي للمدرسة حسب الدليل التنظيمي؟
- يحدد الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام (إصدار 1442هـ) أربعة نماذج حسب عدد الطلاب: بثلاثة وكلاء للشؤون التعليمية وشؤون الطلاب والشؤون المدرسية، أو بوكيلين، أو بوكيل واحد، أو بدون وكلاء. ففي الثانوية مثلاً وكيل واحد من 100 إلى 200 طالب، ووكيلان من 201 إلى 500، وثلاثة من 501 فأكثر. والاستحقاق تحكمه التشكيلات المعتمدة.
- ما نطاق الإشراف؟
- نطاق الإشراف هو عدد من يتبعون مديراً واحداً تبعية مباشرة، أو عدد الوحدات التي تخضع لإشراف وحدة أعلى منها. ويُحسب لكل مدير بعدّ تابعيه المباشرين، ومتوسطه في كل مستوى بقسمة التابعين على الرؤساء. ولا يوجد رقم مثالي عام؛ لكن النظام الأردني لتطوير الهياكل في القطاع العام (2025) يشترط ألا يقل عن وحدتين ولا يزيد على سبع ما أمكن.
- هل أعمل الهيكل في وورد أم بوربوينت؟
- SmartArt متاح في وورد وبوربوينت وإكسل بالخطوات نفسها، فاختر حسب مكان الهيكل النهائي. بوربوينت حين ستشرحه أمام إدارة أو موظفين، مع شريحة لكل مستوى إن كبر. ووورد حين يكون جزءاً من دليل تنظيمي أو لائحة مطبوعة. وVisio حين يكون الهيكل كبيراً ويُبنى آلياً من كشف الموظفين.
المصادر وكيف أُعدّ هذا الدليل
أُعدّ هذا الدليل من صفحات الدعم الرسمية لمايكروسوفت ومن الأدلة والأنظمة الحكومية أدناه، وتاريخ التحقق منها جميعاً 15 أكتوبر 2026. وتسميات الواجهة العربية منقولة من النسخ العربية لصفحات مايكروسوفت، وقد تختلف قليلاً بين إصدارات Office. وجداول نطاق الإشراف والبطاقة والتكلفة طريقة عملية من هذا الدليل لا معايير رسمية، وشركة «الواحة للمقاولات» و«ثانوية الياسمين» وأرقامهما افتراضية بالكامل.
- [1] خطوات إدراج مخطط هيكلي بـ SmartArt، وجزء النص، وخيارات إضافة شكل والمساعد، وتخطيطات التعليق، والمخطط الهيكلي بصور، والألوان والأنماط، بتسميات الواجهة العربية — Microsoft Support، إنشاء مخطط هيكلي في Office باستخدام SmartArt.
- [2] الأسماء الإنجليزية للأوامر نفسها، والبرامج التي تنطبق عليها (Excel وWord وOutlook وPowerPoint في Microsoft 365 وإصدارات 2016–2024) — Microsoft Support، Create an organization chart.
- [3] قوالب المخطط الهيكلي من «ملف» ثم «جديد» والبحث بعبارة org chart — Microsoft Support، Create an org chart in PowerPoint.
- [4] زر «من اليمين إلى اليسار» لعكس ترتيب الأشكال، وأمرا «ترقية» و«تخفيض»، ووظيفة جزء النص — Microsoft Support، إنشاء رسم SmartArt من البداية.
- [5] استخدام Tab وShift+Tab في جزء النص لتغيير مستوى المربع — Microsoft Support، Create a hierarchy.
- [6] بناء مخطط هيكلي في Visio آلياً من بيانات الموظفين: الاسم والمعرّف الفريد وحقل «يتبع لـ» — Microsoft Support، Create an organization chart automatically from employee data.
- [7] تعريف الهيكل التنظيمي للمدرسة، وجدول التشكيلات المدرسية (عدد الوكلاء حسب عدد الطلاب والمرحلة)، ونماذج الهيكل بثلاثة وكلاء ووكيلين ووكيل واحد وبدون وكلاء، وتدوير الوكلاء كل سنتين — وزارة التعليم، الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام (دليل الأهداف والمهام)، إصدار 1442هـ / 2021م.
- [8] تعريفات الخريطة التنظيمية والمستوى الإداري والنطاق الإشرافي، والنطاق بين وحدتين وسبع وحدات ما أمكن، وقصر المستويات الإدارية على ثلاثة — المملكة الأردنية الهاشمية، نظام رقم (30) لسنة 2025: نظام تطوير الهياكل التنظيمية في القطاع العام، الجريدة الرسمية (هيئة الخدمة والإدارة العامة).
ابنِ عرض الهيكل التنظيمي القادم في NOXI مجاناً: من كشف الوظائف أو مسودة الهيكل، وبأسلوب قالب جهتك، مع بطاقة وحدات وجدول زمني يُقرآن من اليمين إلى اليسار، ثم صدّره PowerPoint قابلاً للتعديل بخطوط عربية مضمّنة، وأدرج فيه شجرة SmartArt.



