NOXI

هيكل تنظيمي بوربوينت: خطوات SmartArt من اليمين إلى اليسار، ونماذج للشركة وشركة المقاولات والمدرسة السعودية، وحساب نطاق الإشراف قبل الرسم

دليل لمسؤولي الموارد البشرية وطلاب إدارة الأعمال وقادة المدارس: خطوات SmartArt بتسميات الواجهة العربية وزر «من اليمين إلى اليسار»، وطريقة الذكاء الاصطناعي، وأنواع الهياكل، ونماذج الدليل التنظيمي للمدارس، وجدول نطاق الإشراف وبطاقة الوحدة، وعرض إعادة هيكلة من 10 شرائح بمثال محسوب.

استمع إلى المقال 3:39 جرّب NOXI مجاناً
هيكل تنظيمي بوربوينت — غلاف دليل يشرح رسم الهيكل بـ SmartArt من اليمين إلى اليسار، ونماذج للشركة وشركة المقاولات والمدرسة، وحساب نطاق الإشراف وعرض إعادة الهيكلة

إفصاح: NOXI هو ناشر هذا الدليل وإحدى الأدوات المذكورة فيه؛ أما الطريقة فتصلح لأي برنامج عروض تقديمية.

الإجابة المختصرة: لعمل هيكل تنظيمي في بوربوينت افتح تبويب «إدراج» ثم SmartArt، واختر فئة «هيكلي» وتخطيط «مخطط هيكلي»، واكتب الوحدات في «جزء النص» سطراً لكل وحدة، مع Tab للمستوى الأدنى. ثم اضغط «من اليمين إلى اليسار» ليبدأ الترتيب من اليمين، واستخدم «إضافة مساعد» لمنصب مثل مدير المكتب. وقبل الرسم احسب نطاق إشراف كل مدير.

هذا الدليل لثلاثة قرّاء يطلبون الشيء نفسه بصيغ مختلفة: مسؤول الموارد البشرية الذي يعرض الهيكل الحالي أو المقترح على الإدارة، وطالب إدارة الأعمال المكلّف بتصميم هيكل لشركة، وقائد المدرسة الذي يحتاج شريحة الهيكل في خطة العام. وكلهم يريدون ملف PowerPoint قابلاً للتعديل، لا صورة. ويكمّل أدلة قريبة دون أن يكرّرها: عرض الخطة التشغيلية يوزّع المبادرات على الوحدات، وعرض مجلس الإدارة يعلّمك صياغة شريحة القرار. أما هنا فالسؤال: كيف ترسم الهيكل، وكيف تعرضه حتى يُعتمد؟

باختصار

  • أسرع طريقةإدراج ← SmartArt ← هيكلي ← مخطط هيكلي ← موافق، ثم اكتب الوحدات في جزء النص.
  • الاتجاه العربيزر «من اليمين إلى اليسار» يعكس ترتيب الأشكال ليبدأ الصف من اليمين.
  • نطاق الإشرافعدد التابعين المباشرين لكل مدير؛ احسبه قبل الرسم، فالمدير الذي يتبعه شخص واحد مرشّح للدمج.
  • المدرسة السعوديةالدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام (1442هـ) يربط عدد الوكلاء بعدد الطلاب: ثلاثة أو اثنان أو واحد أو بلا وكيل.
  • بطاقة الوحدةجدول يكمّل الرسم: الوحدة، وارتباطها، ومستواها، ووظائفها، ونطاق رئيسها، ومهمتها.
  • عرض إعادة الهيكلة10 شرائح: السبب، والحالي، والمقترح، والأرقام، والأثر على الوظائف، والتكلفة، والجدول الزمني، والقرار.
مثال يرافقنا في الدليل مثال افتراضي: «شركة الواحة للمقاولات» في الدمام، 48 وظيفة، تعرض على الشركاء هيكلاً مقترحاً لعام 2027. وفي قسم المدرسة مثال افتراضي ثانٍ: «ثانوية الياسمين» بـ 420 طالباً. كل الأسماء والأرقام توضيحية، ولا تمثل جهة حقيقية.

ما الهيكل التنظيمي؟ وما الفرق بينه وبين الخريطة التنظيمية؟

الهيكل التنظيمي هو الإطار الذي يحدّد وحدات الجهة ومستوياتها الإدارية ومن يتبع من، وتُوزَّع على أساسه الأعمال والمسؤوليات. والخريطة التنظيمية هي رسم هذا الإطار في شكل شجرة، وهي ما يسمّيه برنامج بوربوينت «المخطط الهيكلي».

تعريف الهيكل التنظيمي إطار تنظيمي يوضح علاقة الروابط بين المكونات التنظيمية للجهة، ويُبنى عليه توزيع الأعمال والمهام والأنشطة اللازمة لتحقيق أهدافها. وهذه صياغة الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام الصادر عن وزارة التعليم السعودية، مع تعميم «المدرسة» إلى «الجهة».
تعريف الخريطة التنظيمية شكل يوضح الهيكل التنظيمي من حيث الحجم وتسلسل الصلاحيات والمسؤوليات وعدد المستويات الإدارية والنطاق الإشرافي وخطوط السلطة. والتعريف من نظام تطوير الهياكل التنظيمية في القطاع العام الأردني لسنة 2025.

الفرق العملي مهم حين تبني العرض: الهيكل قرار إداري يُكتب في لائحة أو قرار تنظيمي، والخريطة صورته على الشريحة. لذلك لا تكفي الخريطة وحدها في عرض يطلب اعتماد هيكل جديد؛ فالإدارة تسأل عن المهام والوظائف والتكلفة، وهي أمور لا تظهر في مربعات ووصلات.

المصطلحماذا يعنيأين يظهر في العرض
الوحدة التنظيميةإدارة أو قسم أو وحدة لها مهمة ورئيسمربع في الرسم، وصف في بطاقة الوحدة
المستوى الإداريموقع الوحدة في التسلسل: المدير العام، ثم الإدارات، ثم الأقسامصفوف الشجرة من الأعلى إلى الأسفل
خط الارتباطعلاقة تبعية: من يرفع تقاريره إلى منالخط المتصل بين المربعات
نطاق الإشرافعدد التابعين المباشرين لرئيس واحدرقم صغير بجانب المربع أو شريحة أرقام مستقلة
الوظيفة المساندةمنصب يتبع المدير مباشرة دون أن يكون مستوى إدارياً، مثل مدير المكتب أو السكرتيرمربع جانبي بخط منفصل (المساعد في SmartArt)

أنواع الهيكل التنظيمي: أيّها يناسب جهتك؟

أربعة أنواع تكفي معظم الجهات: الوظيفي الذي يجمع الناس حسب التخصص، والقطاعي الذي يجمعهم حسب المنتج أو المنطقة أو العميل، والمصفوفي الذي يضع المشاريع فوق الإدارات، والمسطّح الذي يقلّل المستويات. واختر النوع من طريقة عمل الجهة، لا من شكل الرسم.

النوعمتى يناسبمثالما تنتبه له في الرسم
الوظيفيجهة بنشاط رئيس واحد، والتخصص هو ما يميّز العملمدرسة، مصنع واحد، شركة خدمات صغيرةإدارات بأسماء التخصص: المالية، والتشغيل، والمبيعات
القطاعيمنتجات أو مناطق أو عملاء مختلفون، لكل منها سوقه وأرقامهشركة توزيع بفروع في الرياض وجدة والدمامتكرار بعض الوظائف في كل قطاع؛ وضّح ما يبقى مركزياً
المصفوفيعمل يدار بمشاريع مؤقتة تستعير موظفين من إدارات ثابتةمقاولات، استشارات، تقنية بمشاريع للعملاءخطّان للتبعية: إداري متصل، ومشروعي متقطع؛ اشرح الفرق في التذييل
المسطّحفريق صغير يحتاج سرعة قرار أكثر من التخصص الدقيقشركة ناشئة من 15 موظفاًمستويان أو ثلاثة؛ نطاق إشراف أوسع للمدير

والأنواع تتداخل في الواقع. فشركة مقاولات قد تكون وظيفية في إداراتها الثابتة ومصفوفية في مشاريعها. اكتب على الشريحة النوع الغالب، وارسم الاستثناء بخط مختلف، ولا تحاول وضع كل العلاقات في رسم واحد.

الطريقة 1: هيكل تنظيمي في بوربوينت بـ SmartArt خطوة بخطوة

تبني الهيكل التنظيمي في بوربوينت من تبويب «إدراج»، مجموعة «التوضيحات»، زر SmartArt، ثم فئة «هيكلي» وتخطيط «مخطط هيكلي» وزر «موافق». وتكتب الوحدات في المربعات مباشرة أو في «جزء النص»، وتضيف المربعات من زر «إضافة شكل».

الخطوات التالية من صفحات الدعم الرسمية لمايكروسوفت، بتسميات الواجهة العربية كما تكتبها صفحة «إنشاء مخطط هيكلي في Office باستخدام SmartArt»، ومعها الأسماء الإنجليزية لمن يعمل بواجهة إنجليزية. وتنطبق على بوربوينت في Microsoft 365 وإصدارات 2016 إلى 2024.

#الخطوةفي الواجهة العربيةفي الواجهة الإنجليزية
1أدرج الرسمتبويب «إدراج» ← مجموعة «التوضيحات» ← SmartArtInsert ← Illustrations ← SmartArt
2اختر التخطيطفي معرض «اختيار رسم SmartArt»: «هيكلي» ← «مخطط هيكلي» ← «موافق»Hierarchy ← Organization Chart ← OK
3اكتب الوحداتفي «جزء النص»: سطر لكل وحدة، وTab لتنزيل السطر مستوى، وShift+Tab لرفعهText pane، وTab وShift+Tab
4أضف المربعاتتبويب «تصميم SmartArt» ← سهم «إضافة شكل»SmartArt Design ← Add Shape
5اقلب الاتجاه«من اليمين إلى اليسار»Right to Left
6شكّل الفروعمجموعة «إنشاء رسم» ← «تخطيط»: قياسي، كلاهما، معلق أيسر، معلق أيمنCreate Graphic ← Layout: Standard, Both, Left Hanging, Right Hanging
7لوّن ونسّق«تغيير الألوان» و«أنماط SmartArt»Change Colors، SmartArt Styles

وتنصح مايكروسوفت بأن تضيف كل المربعات أولاً ثم تكتب، إن اخترت الكتابة داخل المربعات. وإن لم يظهر جزء النص فانقر عنصر التحكم الصغير على حافة الرسم. ويقبل جزء النص لصق قائمة جاهزة من مصدر آخر، وهذا ما يجعل الطريقة الثانية في هذا الدليل ممكنة.

جزء النص: أسرع من النقر على المربعات

جزء النص يعمل كقائمة نقطية بمستويات، وكل سطر فيه مربع في الرسم. فبدلاً من إضافة 15 مربعاً بالفأرة، اكتب القائمة بهذا الشكل، وكل مسافة بادئة تعني مستوى أدنى:

السطر في جزء النصالمستوىكيف تصل إليه
المدير العام1السطر الأول بلا مسافة
إدارة المشاريع2Enter ثم Tab
قسم التنفيذ3Enter ثم Tab مرة أخرى
قسم السلامة والجودة3Enter فقط
الإدارة الهندسية2Enter ثم Shift+Tab

وفي بوربوينت للويب تسمّي مايكروسوفت أمري تغيير المستوى «ترقية» و«تخفيض» في تبويب SmartArt، وهما يفعلان ما يفعله Shift+Tab وTab.

إضافة شكل: خمسة خيارات، لكل منها معنى تنظيمي

حدّد المربع الأقرب إلى موضع المربع الجديد، ثم افتح سهم «إضافة شكل». والفرق بين الخيارات ليس شكلياً، بل يغيّر من يتبع من:

الأمرماذا يفعلمثال تنظيمي
إضافة شكل بعدمربع في المستوى نفسه بعد المحددإدارة جديدة بجانب الإدارات الحالية
إضافة شكل قبلمربع في المستوى نفسه قبل المحددإدارة تريد أن تظهر أولاً في الصف
إضافة شكل لأعلىمربع في المستوى الأعلى يأخذ مكان المحدد، وينزل المحدد ومن تحته مستوىتعيين مدير قطاع فوق إدارتين قائمتين
إضافة شكل لأسفلمربع في المستوى الأدنى تحت المحددقسم جديد داخل إدارة
إضافة مساعدمربع مساند متصل بالمحدد دون أن يكون مستوى، ومتاح في تخطيطات المخطط الهيكلي فقطمدير المكتب أو السكرتير أو المستشار القانوني للمدير العام

ولحذف مربع انقر حدوده واضغط Delete. وتنبيه من صفحة مايكروسوفت نفسها: مربع المساعد يظهر في الرسم فوق مربعات مستواه، لكنه يظهر في جزء النص بعدها، فلا تبحث عنه في أول القائمة.

اجعل الهيكل يُقرأ من اليمين إلى اليسار

لكي يبدأ صف الوحدات الشقيقة من اليمين في عرض عربي، حدّد الرسم واضغط «من اليمين إلى اليسار» في تبويب «تصميم SmartArt» (وفي بوربوينت للويب تبويب SmartArt). فيعكس الزر ترتيب الأشكال، والضغط عليه مرة أخرى يعيد الاتجاه الأصلي.

تصف صفحة «إنشاء رسم SmartArt من البداية» هذا الزر بأنه يعكس ترتيب الأشكال في الرسم. وفي الهيكل التنظيمي يعني ذلك أن الإدارة الأولى في جزء النص تصبح أقصى اليمين، وهو ما يتوقعه القارئ العربي حين يقرأ الصف كما يقرأ السطر.

وثلاث ملاحظات من الاستخدام:

  • رتّب جزء النص بالأهمية. الإدارة الأولى في القائمة هي أول ما يقرؤه الحضور بعد قلب الاتجاه، فضع فيها الإدارة الأساسية في نشاط الجهة، لا الأقدم.
  • إن ظهر الزر معطّلاً فغيّر التخطيط. بعض تخطيطات SmartArt لا تتأثر بالاتجاه بالطريقة نفسها. ارجع إلى «مخطط هيكلي» أو «مخطط هيكلي بصور» ثم أعد المحاولة.
  • النص العربي داخل المربع شأن آخر. الزر يقلب ترتيب الأشكال، لا اتجاه الكتابة. فإن ظهرت الحروف متقطعة أو انقلبت الأقواس والأرقام، فالحل في إعدادات اللغة والخط، كما يشرح دليل حل مشكلة الكتابة العربية المقلوبة في البوربوينت.

وزر «تخطيط» يكمّل الاتجاه حين تكثر الوحدات تحت مدير واحد. فخيار «قياسي» يوزّع المربعات في صف أفقي تحت المحدد، و«كلاهما» يرتّبها مربعين مربعين في كل صف، و«معلق أيسر» و«معلق أيمن» يرصّانها عمودياً على جانب واحد. والأخيران ينقذان هيكلاً بستة أقسام تحت إدارة واحدة من أن يتمدد خارج الشريحة.

الصور والمساعد والقوالب الجاهزة: خيارات SmartArt الأخرى

للهيكل الذي يعرض صور الأشخاص اختر تخطيط «مخطط هيكلي بصور» أو «تسلسل هيكلي بصورة دائرية» من فئة «هيكلي»، ثم انقر أيقونة الصورة في كل مربع. ولقالب جاهز افتح «ملف» ثم «جديد» وابحث بعبارة org chart في القوالب عبر الإنترنت.

الصور تناسب صفحة «فريقنا» في بروفايل الشركة وعرض تهيئة الموظف الجديد، حيث يريد الحضور أن يعرفوا الوجوه. لكنها لا تناسب عرض إعادة الهيكلة؛ فالقرار عن الوظائف لا عن الأشخاص، وصورة شخص في مربع ملغى ترسل رسالة لم تقصدها.

الحاجةالتخطيط أو الأمرلماذا
هيكل رسمي للعرض والاعتمادمخطط هيكليمسميات فقط، وخطوط واضحة، ويدعم المساعد والتعليق
تعريف بالفريقمخطط هيكلي بصورصورة واسم ومسمى في كل مربع
منصب مساند للمديرإضافة مساعديظهر بجانب خط المدير ولا يُحسب مستوى
قسم بستة فروع أو أكثرتخطيط ← معلق أيمن أو معلق أيسريرصّ الفروع عمودياً فيوفّر العرض
بداية سريعة بتصميم جاهزملف ← جديد ← بحث org chartقوالب مايكروسوفت المجانية، ثم استبدل النصوص
ألوان الجهةتغيير الألوان، أو تنسيق الشكل ← تعبئة خالصة لمربع واحدألوان SmartArt مشتقة من ألوان سمة العرض

وعن «الهيكل التنظيمي الجاهز»: مواقع القوالب تقدّم عشرات الأشكال، لكن الشكل هو أسهل جزء في المهمة. فالقالب لا يعرف عدد مستوياتك ولا نطاق إشراف مديريك، وغالباً يأتي صوراً أو مربعات منفصلة يصعب تعديلها. ابدأ بـ SmartArt أو بقالب من مايكروسوفت يبقى قابلاً للتحرير، وخذ من المواقع الأفكار البصرية فقط. ولمكتبة أوسع من النماذج العربية القابلة للتعديل راجع دليل قوالب العروض التقديمية بالعربية.

الطريقة 2: هيكل تنظيمي بالذكاء الاصطناعي

أسرع طريقة عملية لعمل هيكل تنظيمي بالذكاء الاصطناعي أن تعطي المساعد كشف الوظائف بعمودين، المسمى ومن يتبع له، وتطلب منه قائمة بمسافات بادئة لكل مستوى، ثم تلصقها في جزء النص في SmartArt. وبعدها راجع ثلاثة أشياء: عدد المستويات، والمساعد، واتجاه القراءة.

الذكاء الاصطناعي هنا يوفّر عمل الترتيب لا عمل التفكير. فهو يحوّل كشفاً من 48 سطراً إلى شجرة في ثوانٍ، لكنه لا يعرف أن مدير المكتب مساعد لا مستوى، ولا أن قسماً ما سيُدمج. والخطوات:

#الخطوةما تراجعه بعدها
1جهّز الكشف من نظام الموارد البشرية أو من Excel: المسمى الوظيفي، والوحدة، ويتبع لـ (المسمى لا الاسم)لكل سطر رئيس واحد، والمدير العام بلا رئيس
2اطلب من المساعد: «حوّل الكشف إلى قائمة، سطر لكل وحدة، ومسافة بادئة لكل مستوى، والإدارات بهذا الترتيب: …»عدد المستويات يطابق ما في الكشف
3الصق القائمة في جزء النص في مخطط هيكلي جديدكل سطر في مستواه؛ صحّح بـ Tab وShift+Tab
4حوّل المناصب المساندة إلى مربعات مساعد بـ «إضافة مساعد»لا يظهر مدير المكتب كإدارة رابعة
5اضغط «من اليمين إلى اليسار» واختر التعليق للأفرع الطويلةالإدارة الأساسية أقصى اليمين، ولا مربع خارج الشريحة

وإن كان الهيكل كبيراً ومتاحاً لديك برنامج Visio، فلمايكروسوفت طريق موثّق لبنائه آلياً من بيانات الموظفين: معالج المخطط الهيكلي يقرأ ملفاً فيه اسم الموظف ومعرّف فريد وحقل «يتبع لـ» الذي يحمل معرّف المدير، ويُترك فارغاً لمن في القمة.

أما أدوات العروض بالذكاء الاصطناعي، ومنها NOXI، فقيمتها في العرض المحيط بالهيكل: جداول الوحدات والأرقام والجدول الزمني وشريحة القرار من كشف واحد، ثم تُدرج الشجرة نفسها بـ SmartArt في ملف PowerPoint المصدَّر. وتفصيل ذلك في قسم البناء آخر الدليل.

هيكل تنظيمي لشركة: نموذج من أربعة مستويات

يكفي معظم الشركات الصغيرة والمتوسطة أربعة مستويات: المدير العام، ثم الإدارات، ثم الأقسام، ثم الوظائف. وإضافة مستوى خامس تُبرَّر بحجم الشركة أو تعدد قطاعاتها، لا بالرغبة في مسميات أكثر.

المستوىالمسميات الشائعةما يظهر في الرسمملاحظة
1المدير العام، الرئيس التنفيذيمربع واحد في القمة، ومعه المساعدونمجلس الإدارة أو الشركاء فوقه بخط منفصل إن لزم
2إدارة، قطاعمن 3 إلى 6 مربعات عادةإدارة بقسم واحد مرشّحة لأن تصبح قسماً
3قسم، وحدةتحت كل إدارة، ويُفضَّل التعليق إن زادت على 3القسم الذي يضم موظفاً أو اثنين يستحق السؤال
4الوظائف: أخصائي، مهندس، محاسبغالباً لا تُرسم مربعاتها، ويُكتب عددها داخل مربع القسمارسمها فقط في هيكل قسم واحد

وفي الشركة الصغيرة جداً، أقل من 20 موظفاً، يكفي مستويان أو ثلاثة: المالك أو المدير، ثم مسؤولو المهام، ثم الفريق. ورسم إدارة لكل شخص لا يجعل الشركة أكبر، بل يجعل الشريحة أطول.

هيكل تنظيمي لشركة مقاولات: المشاريع فوق الإدارات

في شركة المقاولات يعمل الهيكل المصفوفي غالباً: الإدارات الثابتة (الهندسية والمالية والمشتريات) تملك الموظفين والتخصص، وإدارة المشاريع تقود المواقع وتستعير منهم ما يلزم كل مشروع. فارسم التبعية الإدارية بخط متصل، والتكليف بالمشروع بخط متقطع أو في جدول مستقل.

ومثالنا «شركة الواحة للمقاولات» شركة افتراضية بهيكل وظيفي في الأساس، ومديرو المشاريع فيه رؤساء أقسام التنفيذ. وهذا هيكلها الحالي بالأرقام:

الإدارةالأقسام (عدد الموظفين)رؤساء الأقسامالوظائف في الإدارة
المشاريعالتنفيذ (10)، السلامة والجودة (4)217
الهندسيةالتصميم (4)، الكميات والعقود (3)، المساحة (2)313
المالية والإدارةالمالية (4)، الموارد البشرية والخدمات (3)210
المشترياتالمشتريات والمخازن (5)17
المجموع8 أقسام، 35 موظفاً847 + المدير العام = 48

التحقق: كل إدارة = مديرها + رؤساء أقسامها + موظفوها. المشاريع 1 + 2 + 14 = 17، والهندسية 1 + 3 + 9 = 13، والمالية والإدارة 1 + 2 + 7 = 10، والمشتريات 1 + 1 + 5 = 7. والمجموع 17 + 13 + 10 + 7 + 1 = 48.

وقبل أي رسم ظهرت ثلاث ملاحظات من الأرقام وحدها: مدير المشتريات يشرف على رئيس قسم واحد، وقسم المساحة يرأسه شخص يشرف على موظفَين، ولا أحد يتابع قرارات المدير العام ومراسلاته، فيقوم بذلك منسّق إداري في قسم التنفيذ إلى جانب عمله. ومن هذه الملاحظات خرج المقترح:

#التغييرأثره على الأرقام
1تتحول إدارة المشتريات إلى قسم «المشتريات والمخازن» داخل إدارة المالية والإدارة، ويرأسه مدير المشتريات الحاليالمديرون 4 ← 3
2رئيس قسم المشتريات الحالي يصبح «مشترياً أول»رؤساء الأقسام −1، والموظفون +1
3يُدمج قسم المساحة في «الكميات والمساحة»، ويصبح رئيسه «مسّاحاً أول»رؤساء الأقسام −1، والموظفون +1
4ينتقل المنسّق الإداري من قسم التنفيذ إلى وظيفة «مدير مكتب المدير العام» مساعداًالموظفون −1، والمساعد +1

والنتيجة: مدير عام 1، ومساعد 1، ومديرو إدارات 3، ورؤساء أقسام 7، وموظفون 35 + 1 + 1 − 1 = 36. والمجموع 1 + 1 + 3 + 7 + 36 = 48، أي أن عدد الوظائف لم يتغير، وتغيّر توزيعها فقط.

هيكل تنظيمي مقترح لشركة الواحة للمقاولات الافتراضية مرسوم من اليمين إلى اليسار: المدير العام في القمة ومعه مربع مساعد متقطع لمدير المكتب، وتحته ثلاث إدارات مرقّمة من اليمين: إدارة المشاريع بقسمي التنفيذ (9) والسلامة والجودة (4)، والإدارة الهندسية بقسمي التصميم (4) والكميات والمساحة (6)، والمالية والإدارة بأقسام المالية (4) والموارد البشرية (3) والمشتريات والمخازن (6).
الإدارة الأولى أقصى اليمين، ومدير المكتب مربع مساعد بجانب خط المدير العام لا مستوى إدارياً.

الهيكل التنظيمي للمدرسة في السعودية

يحدّد «الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام» الصادر عن وزارة التعليم السعودية (إصدار 1442هـ / 2021م) نماذج لهيكل المدرسة حسب عدد الطلاب: بثلاثة وكلاء، أو بوكيلين، أو بوكيل واحد، أو بدون وكلاء. وعدد الطلاب الذي يستحق عنده كل نموذج يختلف بين الابتدائية والمتوسطة والثانوية.

والجدول التالي منقول من جدول «التشكيلات المدرسية» في الدليل كما تنشره الوزارة على موقعها، لوظيفة الوكيل في المدارس الحكومية والأهلية التي يطبَّق عليها الدليل:

عدد الوكلاءالابتدائيةالمتوسطةالثانوية
وكيل واحد200–400 طالب150–350 طالباً100–200 طالب
وكيلان401–650 طالباً351–600 طالب201–500 طالب
ثلاثة وكلاء651 طالباً فأكثر601 طالب فأكثر501 طالب فأكثر

وفي الدليل أعمدة أخرى لمدارس الطفولة المبكرة والتعليم المستمر، وصفوف لوظائف الموجه الطلابي ومحضر المختبر ورائد النشاط وأمين مصادر التعلم وغيرها. وينصّ الدليل في هوامش كل نموذج على أن استحقاق المكونات التنظيمية تحكمه التشكيلات المعتمدة. فإن صدرت لإدارتك تعليمات أحدث، فهي المرجع.

ثلاث بطاقات من الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام 1442هـ تربط عدد الوكلاء بعدد الطلاب: الابتدائية وكيل واحد من 200 إلى 400 طالب، ووكيلان من 401 إلى 650، وثلاثة من 651 فأكثر؛ المتوسطة 150 إلى 350، ثم 351 إلى 600، ثم 601 فأكثر؛ الثانوية 100 إلى 200، ثم 201 إلى 500، ثم 501 فأكثر. ودون الحد الأدنى هيكل بلا وكيل.
ابدأ شريحة هيكل المدرسة من عدد الطلاب: فهو الذي يحدد أي نموذج من النماذج الأربعة يُرسم.

ماذا يتبع كل وكيل في النماذج الأربعة؟

يرسم الدليل الوكلاء بثلاثة اختصاصات: الشؤون التعليمية، وشؤون الطلاب، والشؤون المدرسية. ويتغير توزيعها كلما قلّ عدد الوكلاء:

النموذجتحت مدير المدرسة مباشرةما يتبع الوكلاء
ثلاثة وكلاءالسكرتير، والوكلاء الثلاثةالتعليمية: المعلمون ومعلم التربية الخاصة ومعلم الموهوبين ومساعد المعلم. شؤون الطلاب: الموجه الطلابي ورائد النشاط والموجه الصحي ومسجل المعلومات ومساعد إداري. الشؤون المدرسية: محضر المختبر وأمين مصادر التعلم والحارس وعمال الخدمات ومساعدان إداريان
وكيلانالسكرتير، ووكيل للشؤون التعليمية والمدرسية، ووكيل لشؤون الطلابيجمع الأول ما كان للتعليمية والمدرسية، ويبقى الثاني لشؤون الطلاب
وكيل واحدالوكيل، والمعلمون ومن في حكمهموكيل للشؤون المدرسية وشؤون الطلاب، ويتولى المدير مهام وكيل الشؤون التعليمية
بدون وكلاءكل الوظائفالمعلمون والموجه الطلابي ومسجل المعلومات وأمين مصادر التعلم والمساعد الإداري وغيرهم يتبعون المدير مباشرة

ولاحظ أن السكرتير يُرسم في نموذجي الثلاثة والاثنين مربعاً جانبياً على خط المدير، لا مستوى بين المدير والوكلاء. وهذا بالضبط ما يفعله «إضافة مساعد» في SmartArt. وينصّ الدليل أيضاً على تدوير الوكلاء فيما بينهم كل سنتين، وهذا سبب إضافي لكتابة المسميات في الرسم لا الأسماء.

مثال «ثانوية الياسمين» افتراضية بـ 420 طالباً. وبحسب الجدول (201–500 طالب في الثانوية) يستحق هيكلها وكيلين: وكيلاً للشؤون التعليمية والمدرسية، ووكيلاً لشؤون الطلاب، والسكرتير مساعداً للمدير. فإن بلغ عدد طلابها 501 في العام التالي، تتحول الشريحة إلى نموذج الثلاثة وكلاء.

وشريحة الهيكل في عرض بداية العام للمعلمين وأولياء الأمور لا تحتاج أكثر من خمس شرائح: الهيكل نفسه بالمسميات، وجدول بمن يتبع كل وكيل، والمجالس واللجان وفرق العمل التي يحددها الدليل (اللجنة الإدارية، ولجنة التوجيه والإرشاد، ولجنة التحصيل الدراسي، ولجنة التميز وغيرها)، وقناة التواصل لكل نوع من الطلبات، ثم ما تغيّر عن العام الماضي. وإن كانت الشريحة جزءاً من الخطة التشغيلية، فاربطها بالمبادرات كما في تحليل سوات للمدرسة ضمن الخطة التشغيلية.

نطاق الإشراف وعدد المستويات: احسبها قبل أن ترسم

نطاق الإشراف هو عدد من يتبعون مديراً واحداً تبعية مباشرة. احسبه لكل مدير قبل الرسم، فالمدير الذي يتبعه شخص واحد أو اثنان مرشّح للدمج، والمدير الذي يتبعه عدد كبير يحتاج مستوى وسيطاً أو مساعداً.

تعريف نطاق الإشراف (Span of control) عدد الوحدات التنظيمية أو الأشخاص الذين يخضعون لإشراف وحدة أو رئيس أعلى منهم مباشرة في المستوى الإداري. ويعرّفه النظام الأردني لتطوير الهياكل التنظيمية بأنه عدد الوحدات التنظيمية التي تخضع لإشراف وحدة تنظيمية أعلى منها.
تعريف المستوى الإداري موقع الوحدة التنظيمية في الهيكل، ويمثّل مستوى الصلاحيات والمسؤوليات والقرارات والنطاق الإشرافي المرتبط بها. وعدد المستويات هو عدد الصفوف من القمة إلى أدنى وحدة في الرسم.

ولا يوجد رقم مثالي واحد يصلح لكل جهة. لكن هناك مرجع رسمي يفيد في المقارنة: يشترط نظام تطوير الهياكل التنظيمية في القطاع العام الأردني لسنة 2025 ألا يقل النطاق الإشرافي للوحدة التنظيمية عن وحدتين ولا يزيد على سبع وحدات ما أمكن، ويقصر المستويات الإدارية على ثلاثة. وهذا قاعدة للدوائر الحكومية الأردنية ووحداتها، لا للأفراد في شركة خاصة، فاستخدمه مرجعاً للنقاش لا حكماً.

جدول الحساب: خمس معادلات تكفي

هذه المعادلات تُحسب من كشف الوظائف وحده، قبل فتح بوربوينت. والأرقام في العمودين الأوسطين لمثال «الواحة»:

المقياسالمعادلةالحاليالمقترحكيف تقرأه
عدد المديرينالمدير العام + مديرو الإدارات + رؤساء الأقسام1 + 4 + 8 = 131 + 3 + 7 = 11كل مدير تكلفة إشراف وبدل وقرار؛ قارن بالنشاط لا بالرغبة
نسبة المديرينعدد المديرين ÷ مجموع الوظائف13 ÷ 48 = 27.1%11 ÷ 48 = 22.9%مؤشر للمقارنة بين حالين للجهة نفسها، لا معيار عام
نطاق المدير العامعدد مديري الإدارات (المساعد لا يُحسب)43أقل يعني تواصلاً أسهل، وأكثر يعني مشاركة أوسع في القرار
متوسط نطاق مدير الإدارةرؤساء الأقسام ÷ مديري الإدارات8 ÷ 4 = 2.07 ÷ 3 = 2.3انظر أيضاً إلى الأدنى: المشتريات كانت 1
متوسط نطاق رئيس القسمالموظفون ÷ رؤساء الأقسام35 ÷ 8 = 4.436 ÷ 7 = 5.1انظر إلى الأدنى والأعلى: المساحة كانت 2، والتنفيذ 10 ثم 9

والمتوسط وحده يخفي المشكلة. ففي «الواحة» كان متوسط نطاق مدير الإدارة 2.0، وهو رقم لا يلفت النظر، لكن خلفه إدارة بنطاق 1 (المشتريات) وأخرى بنطاق 3 (الهندسية). لذلك ضع في شريحة الأرقام الأدنى والأعلى بجانب المتوسط، أو ارسم عمود نطاق لكل مدير.

خمس بطاقات تقارن الهيكل الحالي بالمقترح لشركة الواحة للمقاولات الافتراضية: عدد المديرين من 13 إلى 11، ونسبتهم من 48 وظيفة من 27.1% إلى 22.9%، ونطاق المدير العام من 4 إلى 3، ومتوسط نطاق مدير الإدارة من 2.0 إلى 2.3، ومتوسط نطاق رئيس القسم من 4.4 إلى 5.1.
شريحة الأرقام تجيب عن سؤال الإدارة الأول: ماذا يتغير فعلاً حين يتغير الرسم؟

متى تضيف مستوى، ومتى تحذفه؟

ما تراه في الأرقامما يعنيه غالباًما تجربه في المقترح
مدير يتبعه شخص واحدمستوى لا يضيف إشرافاً، بل يضيف خطوة في القراردمج الوحدة في وحدة شقيقة، أو تحويل المنصب إلى وظيفة تخصصية
قسم بموظف أو اثنين ورئيسرئيس قسم يعمل أخصائياً معظم وقتهدمج قسمين متقاربين تحت رئيس واحد
مدير يتبعه 10 أو أكثر في أعمال متنوعةاختناق في المتابعة والقرارمستوى وسيط، أو مساعد يتولى المتابعة، أو تقسيم القسم
منصب متابعة إدارية مرسوم كإدارةمستوى وهمي يطيل الشجرةتحويله إلى مربع مساعد
مستويات أكثر مما يحتاجه حجم الجهةقرار بطيء وتكلفة إشراف أعلىحذف مستوى في الجزء الأقل نشاطاً أولاً

بطاقة الوحدة التنظيمية: الجدول الذي يكمّل الرسم

الرسم يقول من يتبع من، وبطاقة الوحدة تقول ماذا تفعل كل وحدة ومن يقودها وكم وظيفة فيها. وهي جدول بسطر لكل وحدة، يُعرض بعد الرسم أو في الملحق، ويجيب عن أسئلة الإدارة قبل أن تُسأل.

وهذه بطاقة الهيكل المقترح لشركة «الواحة». عمود «الوظائف» يشمل رئيس الوحدة، والنطاق عدد من يتبعون رئيسها مباشرة:

الوحدةترتبط بـالمستوىالوظائفنطاق رئيسهاالمهمة الرئيسة
المدير العامالشركاء113 + مساعدقيادة الشركة واعتماد العطاءات والميزانية
مكتب المدير العامالمدير العام (مساعد)—10المراسلات والمواعيد ومتابعة تنفيذ القرارات
إدارة المشاريعالمدير العام2162تنفيذ المشاريع في المواقع في الوقت والتكلفة والجودة
قسم التنفيذإدارة المشاريع3109إدارة المواقع والمقاولين من الباطن
قسم السلامة والجودةإدارة المشاريع354خطط السلامة والتفتيش ومراقبة الجودة في المواقع
الإدارة الهندسيةالمدير العام2132التصميم والكميات والعقود والمساحة
قسم التصميمالإدارة الهندسية354المخططات التنفيذية ومراجعة مخططات الاستشاري
قسم الكميات والمساحةالإدارة الهندسية376حصر الكميات والمستخلصات والرفع المساحي
إدارة المالية والإدارةالمدير العام2173المالية والموارد البشرية والمشتريات
قسم الماليةالمالية والإدارة354الحسابات والتدفق النقدي والتحصيل
قسم الموارد البشرية والخدماتالمالية والإدارة343التوظيف والرواتب والخدمات العامة
قسم المشتريات والمخازنالمالية والإدارة376الشراء وعقود الموردين وإدارة المخازن

التحقق: الإدارات 16 + 13 + 17 = 46، ومعها المدير العام ومدير المكتب = 48. وكل إدارة = مديرها + وظائف أقسامها: المشاريع 1 + 10 + 5 = 16، والهندسية 1 + 5 + 7 = 13، والمالية والإدارة 1 + 5 + 4 + 7 = 17.

وفي الشركات الأكبر أضف عمودين حسب الحاجة: «الصلاحيات المالية» لكل رئيس، و«مؤشر الأداء الرئيس» لكل وحدة. وفي المدرسة يحل «الاختصاص» محل «المهمة»، ويأخذ من الوصف الوظيفي في الدليل التنظيمي.

الهيكل الكبير في شريحة واحدة؟ قسّمه

إذا زادت الوحدات على ما يُقرأ من آخر القاعة، فاعرض المستوى الأعلى في شريحة، ثم شريحة لكل إدارة أو قطاع بأقسامه. والقاعدة العملية: إذا اضطررت إلى تصغير الخط داخل المربعات إلى أقل من 14 نقطة، فالرسم يحتاج شريحتين.

  1. شريحة القمة:المدير العام ومساعدوه والإدارات فقط، وفي كل مربع إدارة عدد وظائفها. تنجح إن قرأها الحضور في 10 ثوانٍ.
  2. شريحة لكل إدارة:الإدارة في القمة وأقسامها تحتها، مع لون الإدارة نفسه في شريحة القمة. تنجح إن عرف الحضور أين هم في الشجرة الكبرى.
  3. شريحة الوظائف:لقسم واحد فقط عند الحاجة، كقسم جديد أو قسم يتغير جذرياً. ترسب إن رسمت وظائف كل الأقسام.
  4. بطاقة الوحدة في الملحق:الجدول الكامل لمن يريد التفاصيل بعد العرض. ينجح إن أجاب عن «كم وظيفة؟» دون الرجوع إلى الرسم.

وللطباعة على ورق A3 أو تعليق الهيكل في المكتب، فالأمر مختلف: هناك يصلح الرسم الكامل بكل الأقسام، لأن القارئ يقف أمامه ويقرأ بوقته، لا من آخر قاعة اجتماعات.

كيف تعرض إعادة الهيكلة على الإدارة؟ 10 شرائح

اعرض إعادة الهيكلة بترتيب يبدأ بالسبب وينتهي بالقرار: لماذا نغيّر، والهيكل الحالي ثم المقترح، والأرقام قبل وبعد، والأثر على الوظائف، والتكلفة، والجدول الزمني، ثم القرار المطلوب بتاريخه. والرسم نفسه يأخذ شريحتين من عشر فقط.

#الشريحةما تقوله في مثال «الواحة»
1الغلافالهيكل التنظيمي المقترح 2027، مقدَّم إلى الشركاء، ديسمبر 2026
2لماذا نعيد الهيكلةثلاثة أسباب بالأرقام: مدير المشتريات يشرف على رئيس قسم واحد، وقسم المساحة رئيس وموظفان، و13 مديراً من 48 وظيفة (27.1%)
3الهيكل الحاليجدول بالمستويات: 1 مدير عام، 4 مديري إدارات، 8 رؤساء أقسام، 35 موظفاً؛ والرسم بـ SmartArt
4الهيكل المقترح1 مدير عام ومساعد، 3 مديري إدارات، 7 رؤساء أقسام، 36 موظفاً؛ والرسم بـ SmartArt
5نطاق الإشراف قبل وبعدالمديرون 13 ← 11، ونطاق رئيس القسم 4.4 ← 5.1، ونطاق المدير العام 4 ← 3
6بطاقة الوحداتالجدول الكامل للوحدات الاثنتي عشرة: الارتباط والمستوى والوظائف والنطاق والمهمة
7الأثر على الوظائفأربعة أشخاص تتغير مسمياتهم، ولا إنهاء لأي عقد
8التكلفةبدلات الإشراف من 48,000 إلى 40,500 ريال شهرياً، وتبدأ الوفورات في 2028
9الجدول الزمنيمن القرار في 20 ديسمبر 2026 إلى مراجعة 31 مارس 2027
10القرار المطلوباعتماد الهيكل المقترح بسريان 1 فبراير 2027، وحماية الأجور حتى 31 ديسمبر 2027

شريحة الأثر على الوظائف

هذه الشريحة أكثر ما يقرؤه الحضور بعناية، فاكتبها بالمسميات وبلغة محايدة، وناقشها مع المعنيين قبل الاجتماع لا بعده:

الوظيفة الحاليةالوظيفة المقترحةيتبع لـالأجر في 2027
مدير إدارة المشترياترئيس قسم المشتريات والمخازنمدير المالية والإدارةمحمي حتى 31 ديسمبر 2027
رئيس قسم المشتريات والمخازنمشترٍ أولرئيس قسم المشتريات والمخازنمحمي حتى 31 ديسمبر 2027
رئيس قسم المساحةمسّاح أولرئيس قسم الكميات والمساحةمحمي حتى 31 ديسمبر 2027
منسّق إداري (التنفيذ)مدير مكتب المدير العامالمدير العامبدل 1,500 ريال شهرياً من 1 فبراير 2027

شريحة التكلفة: الحساب كاملاً

افترضت «الواحة» بدل إشراف شهرياً قدره 6,000 ريال لمدير الإدارة و3,000 ريال لرئيس القسم، و1,500 ريال لمدير المكتب. وهذه أرقام توضيحية تستبدلها بأرقام جهتك:

البندالحالي (شهرياً)المقترح (شهرياً)الفرق
مديرو الإدارات4 × 6,000 = 24,0003 × 6,000 = 18,000−6,000
رؤساء الأقسام8 × 3,000 = 24,0007 × 3,000 = 21,000−3,000
مدير المكتب01,500+1,500
المجموع48,000 ريال40,500 ريال−7,500 ريال

ولأن أجور الثلاثة الذين تتغير مسمياتهم محمية طوال 2027، لا تظهر الوفورات في السنة الأولى. بل يضاف بدل مدير المكتب لأحد عشر شهراً: 1,500 × 11 = 16,500 ريال تكلفة إضافية في 2027. ومن يناير 2028 يصبح الوفر 7,500 × 12 = 90,000 ريال سنوياً. اكتب الرقمين معاً في الشريحة؛ فإخفاء تكلفة السنة الأولى أسرع طريق لخسارة ثقة الشركاء في بقية الأرقام.

شريحة الجدول الزمني

التاريخالخطوةالمسؤول
الأحد 20 ديسمبر 2026قرار الشركاء باعتماد الهيكلالمدير العام
الأحد 3 يناير 2027لقاءات فردية مع الأربعة المعنيين، ثم إعلان الهيكل للموظفينالمدير العام والموارد البشرية
4–28 يناير 2027تحديث الأوصاف الوظيفية ومصفوفة الصلاحيات، وتسليم ملفات المشترياتالموارد البشرية ومدير المالية والإدارة
الاثنين 1 فبراير 2027سريان الهيكل في نظام الموارد البشرية والرواتبالموارد البشرية
الأربعاء 31 مارس 2027مراجعة بعد شهرين: زمن اعتماد طلبات الشراء، وعبء قسم الكميات والمساحةالمدير العام

ولصياغة شريحة القرار نفسها، بجملة القرار والبدائل والمطلوب من المجلس بالتاريخ، راجع دليل عرض مجلس الإدارة. وإن كان الهيكل جزءاً من خطة أشمل، فضعه بعد الأهداف في عرض الخطة الاستراتيجية، لأن الهيكل يتبع الاستراتيجية لا العكس.

وهذه شريحتان من عرض بناه NOXI لمثال هذا الدليل، دون أي تعديل.

شريحة من NOXI: جدول أربعة أشخاص تتغير مسمياتهم، بالوظيفة الحالية والمقترحة وجهة التبعية والأجر في 2027، وعدد الوظائف 48 قبل الهيكلة وبعدها.
شريحة الأثر على الأشخاص: من تتغير وظيفته، ولمن يتبع، وما الذي يحدث لأجره.
شريحة من NOXI: بدلات الإشراف الشهرية تنخفض من 48,000 إلى 40,500 ريال، أي 7,500 ريال شهرياً و90,000 ريال سنوياً من 2028، مع أثر انتقالي 16,500 ريال في 2027.
شريحة التكلفة: البدلات قبل وبعد بالمعادلة، والوفر السنوي، وكلفة السنة الانتقالية.

وورد أم إكسل أم بوربوينت أم Visio؟

SmartArt متاح في وورد وإكسل وبوربوينت وOutlook بالخطوات نفسها، فاختر البرنامج من مكان الهيكل النهائي: بوربوينت حين ستشرحه أمام جمهور، ووورد حين يكون جزءاً من دليل أو لائحة، وVisio حين يكون كبيراً ويُبنى من بيانات الموظفين.

البرنامجمتى تختارهما تنتبه له
بوربوينتعرض على إدارة أو مجلس أو موظفين جددشريحة لكل مستوى إن كبر الهيكل؛ جدول البطاقة في شريحة مستقلة
وورددليل تنظيمي أو لائحة أو تقرير مكتوبصفحة أفقية للرسم، والوصف الوظيفي في نص بعده
إكسلحين يكون الكشف نفسه في إكسل وتريد رسماً سريعاً بجانبهالرسم لا يتحدث مع الخلايا؛ أعد لصق القائمة إن تغيّر الكشف
Visioهيكل بعشرات الوحدات يُبنى من كشف الموظفين ويتجددالكشف يحتاج معرّفاً فريداً لكل موظف وحقل «يتبع لـ»

وإن كان الهيكل الحالي في ملف PDF أو وورد من سنوات سابقة، فلا تعِد كتابته يدوياً. انسخ النص إلى جزء النص في SmartArt، أو حوّل الملف كله إلى عرض كما في دليل تحويل PDF أو Word إلى عرض تقديمي، ثم ارسم الشجرة.

أخطاء شائعة في الهياكل التنظيمية

أكثر الأخطاء شيوعاً في الهياكل التنظيمية: أسماء الأشخاص بدل المسميات، وخلط خطوط التبعية بخطوط التنسيق، ومستويات أكثر مما يحتاجه حجم الجهة، ورسم المناصب المساندة كإدارات. وكلها تُكتشف بقائمة فحص قبل العرض.

  1. المسميات لا الأسماء:ينجح إن بقي الرسم صحيحاً بعد أن يغادر أي موظف؛ ويرسب إن كان كل مربع اسماً.
  2. رئيس واحد لكل مربع:ينجح إن خرج من كل مربع خط تبعية واحد إلى الأعلى؛ ويرسب إن تبع قسم مديرين بخطين متصلين.
  3. التنسيق بخط مختلف:ينجح إن رُسمت علاقات المشاريع واللجان بخط متقطع أو في جدول؛ ويرسب إن اختلطت بخطوط التبعية.
  4. المساعد ليس مستوى:ينجح إن ظهر مدير المكتب والسكرتير والمستشار مربعات مساعدة؛ ويرسب إن صارت صفاً بين المدير والإدارات.
  5. لا نطاق 1:ينجح إن كان لكل مدير تابعان مباشران على الأقل، أو هناك سبب مكتوب؛ ويرسب إن وُجد مدير لشخص واحد بلا تفسير.
  6. الاتجاه العربي:ينجح إن بدأ كل صف من اليمين بالإدارة الأهم؛ ويرسب إن بقي الترتيب من اليسار في عرض عربي.
  7. المجموع يطابق الكشف:ينجح إن ساوى مجموع الوظائف في الرسم والبطاقة عدد الوظائف في كشف الموارد البشرية؛ ويرسب إن اختلف بوظيفة واحدة.

ابنِ عرض الهيكل التنظيمي في NOXI: 6 خطوات

في NOXI تبني العرض المحيط بالهيكل من كشف الوظائف: شرائح السبب والأرقام وبطاقة الوحدات والأثر والتكلفة والجدول الزمني والقرار، بجداول وخطوط زمنية من اليمين إلى اليسار. ثم تصدّره PowerPoint قابلاً للتعديل وتدرج فيه شجرة SmartArt بالخطوات أعلاه.

الخطوة 1 — ارفع كشف الوظائف أو مسودة الهيكل

ارفع كشف الموظفين بصيغة Excel أو CSV، أو مسودة الهيكل بصيغة Word أو PDF، أو هيكلاً سابقاً في ملف PowerPoint أو صورة. ويقبل NOXI الملف حتى 200 ميغابايت، ويحوّله إلى عرض منظم.

الخطوة 2 — راجع المخطط قبل التوليد

اختر وضع «خطة» لترى عناوين الشرائح العشر قبل بنائها: هل جاء السبب قبل الرسم، وهل للأثر على الوظائف وللتكلفة شريحتان مستقلتان؟ ثم ولّد العرض وشاهد كل شريحة وهي تُبنى.

الخطوة 3 — طابق قالب جهتك

اختر «طابق مرجعاً» وارفع قالب الشركة أو عرضاً سابقاً بصيغة PowerPoint أو PDF أو لقطة شاشة، فيأتي العرض بألوانه وخطوطه وتخطيطاته. وأضف شعار الجهة ولونها، واختر خطاً عربياً من Cairo أو Tajawal أو IBM Plex Sans Arabic أو Noto Sans Arabic.

الخطوة 4 — اضبط الجداول والجدول الزمني بالمحادثة

اطلب بالعربية أو الإنجليزية تعديل شريحة أو العرض كله، أو انقر أي عنصر وقل للذكاء الاصطناعي ما تريد تغييره. وعدّل النص مباشرة، وصفوف بطاقة الوحدات وأعمدتها؛ فالجداول والخط الزمني تُقرأ من اليمين إلى اليسار، وأرقام رسم النطاق تُعدَّل في محرر بيانات الرسم.

الخطوة 5 — راجع مع الموارد البشرية والإدارة في الملف نفسه

ادعُ زملاءك بالبريد أو برابط مشاهدين أو محرّرين، وعدّلوا معاً في الوقت نفسه، فأرقام الوظائف والبدلات تحتاج أكثر من مراجع. واسترجع أي نسخة سابقة من سجل النسخ إن تغيّر المقترح بعد النقاش.

الخطوة 6 — صدّر PowerPoint وأدرج الشجرة بـ SmartArt

نزّل العرض PowerPoint (.pptx) قابلاً للتعديل أو PDF، مجاناً وبلا علامة مائية، بمربعات نص حقيقية وخطوط مضمّنة بما فيها العربية. ثم افتحه في بوربوينت، وأدرج في شريحتي الهيكل الحالي والمقترح مخطط SmartArt، واضغط «من اليمين إلى اليسار»، واعرض بملء الشاشة.

NOXI مجاني: بلا بطاقة دفع ولا علامة مائية. يحصل كل حساب على 1,000 رصيد شهرياً، والعرض الكامل يستهلك نحو 25 رصيداً.

ثلاثة طلبات جاهزة للنسخ

عدّل ما بين القوسين، واحذف ما لا ينطبق على جهتك.

طلب 1 · عرض إعادة الهيكلة من 10 شرائح

أرفقتُ [كشف الوظائف بالمسمى والوحدة ويتبع لـ] و[الهيكل المقترح]. أعدّ عرضاً عربياً من 10 شرائح لـ[شركة الواحة للمقاولات] موجّهاً إلى [الشركاء]، بهذا الترتيب: الغلاف، لماذا نعيد الهيكلة (ثلاثة أسباب بالأرقام)، الهيكل الحالي جدولاً بالمستويات (المستوى، العدد، الوحدات)، الهيكل المقترح بالجدول نفسه، نطاق الإشراف قبل وبعد رسم أعمدة، بطاقة الوحدات جدولاً (الوحدة، ترتبط بـ، المستوى، الوظائف، نطاق رئيسها، المهمة)، الأثر على الوظائف، التكلفة الشهرية والسنوية، الجدول الزمني من [ديسمبر 2026] إلى [مارس 2027]، والقرار المطلوب بتاريخه. اجعل عنوان كل شريحة جملة تحمل خلاصتها، واستخدم أرقام الملف فقط.

طلب 2 · شريحة بطاقة الوحدات

أعد بناء الشريحة [6] جدولاً من ستة أعمدة من اليمين إلى اليسار: الوحدة، ترتبط بـ، المستوى، الوظائف، نطاق رئيسها، المهمة الرئيسة في سطر واحد. لوّن صفوف الإدارات بلون أغمق من صفوف الأقسام، وأضف صف مجموع: [48 وظيفة]. واجعل العنوان: «[3 إدارات و7 أقسام، وكل رئيس قسم يشرف على 3 إلى 9]»، وفي التذييل: «الوظائف تشمل رئيس الوحدة».

طلب 3 · عرض هيكل المدرسة لبداية العام

أعدّ عرضاً عربياً من 5 شرائح لـ[ثانوية الياسمين] بـ[420] طالباً، يُعرض في [اجتماع المعلمين الأول]: شريحة بجدول من يتبع كل وكيل في نموذج [الوكيلين] بحسب الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام (وكيل الشؤون التعليمية والمدرسية، ووكيل شؤون الطلاب، والسكرتير مساعداً للمدير)، وشريحة باللجان وفرق العمل ومقرريها، وشريحة بقناة التواصل لكل نوع من الطلبات، وشريحة بما تغيّر عن العام الماضي، وشريحة ختامية بالتواريخ المهمة للفصل الأول. اكتب المسميات لا الأسماء.

اقرأ أيضاً عرض الخطة التشغيلية: هيكل الشرائح ومؤشرات الأداء — بعد اعتماد الهيكل: كيف توزّع المبادرات والمؤشرات على الوحدات الجديدة.
اقرأ أيضاً عرض تهيئة الموظف الجديد — حيث تظهر شريحة الهيكل بالصور، ليعرف الموظف الجديد من يتبع ومن يسأل.

أسئلة شائعة

كيف أعمل هيكلاً تنظيمياً في بوربوينت؟
من تبويب «إدراج» اختر SmartArt في مجموعة «التوضيحات»، ثم فئة «هيكلي» وتخطيط «مخطط هيكلي»، واضغط «موافق». اكتب الوحدات في جزء النص سطراً لكل وحدة، واضغط Tab لتنزيل السطر مستوى وShift+Tab لرفعه. أضف المربعات من «إضافة شكل»، واضغط «من اليمين إلى اليسار» ليبدأ الترتيب من اليمين، ثم غيّر الألوان من «تغيير الألوان».
أين أجد SmartArt في بوربوينت بالعربي؟
في تبويب «إدراج»، داخل مجموعة «التوضيحات»، وزره مكتوب SmartArt بالإنجليزية حتى في الواجهة العربية. وبعد إدراج الرسم وتحديده يظهر تبويب «تصميم SmartArt»، وفيه «إضافة شكل» و«تخطيط» و«من اليمين إلى اليسار» و«تغيير الألوان». وإن لم يظهر التبويب، فانقر داخل الرسم أولاً لتحديده.
كيف أجعل الهيكل التنظيمي من اليمين إلى اليسار؟
حدّد رسم SmartArt، ثم اضغط «من اليمين إلى اليسار» في تبويب «تصميم SmartArt»، أو في تبويب SmartArt في بوربوينت للويب. فينعكس ترتيب الأشكال وتصبح الإدارة الأولى في جزء النص أقصى اليمين، والضغط مرة أخرى يعيد الاتجاه. وإن ظهرت الحروف العربية داخل المربعات متقطعة، فالمشكلة في إعدادات الخط واللغة لا في اتجاه الرسم.
هل يوجد هيكل تنظيمي بوربوينت جاهز مجاني؟
نعم. في بوربوينت افتح «ملف» ثم «جديد»، واكتب org chart في مربع البحث عن القوالب عبر الإنترنت، واختر قالباً ثم «إنشاء». وتخطيطات SmartArt نفسها مجانية داخل البرنامج. لكن القالب يعطيك الشكل فقط، فتبقى عليك المستويات ونطاق الإشراف وبطاقة الوحدات، وهي ما تسأل عنه الإدارة فعلاً.
هل يمكن عمل هيكل تنظيمي بالذكاء الاصطناعي؟
نعم، بطريقة عملية: أعطِ مساعد الذكاء الاصطناعي كشف الوظائف بالمسمى ومن يتبع له، واطلب قائمة بمسافة بادئة لكل مستوى، ثم الصقها في جزء النص في SmartArt. وراجع بعدها عدد المستويات، وحوّل المناصب المساندة إلى مربعات مساعد، واقلب الاتجاه. وأدوات العروض بالذكاء الاصطناعي تبني العرض المحيط بالهيكل من الكشف نفسه: الجداول والأرقام والجدول الزمني والقرار.
ما أنواع الهيكل التنظيمي؟
أربعة أنواع تكفي معظم الجهات: الهيكل الوظيفي الذي يجمع الموظفين حسب التخصص، والقطاعي الذي يجمعهم حسب المنتج أو المنطقة أو العميل، والمصفوفي الذي يضع المشاريع فوق الإدارات الثابتة ويستعير منها الموظفين، والمسطّح الذي يقلل المستويات في الفرق الصغيرة. وكثير من الجهات تجمع نوعين، كشركة مقاولات وظيفية في إداراتها ومصفوفية في مشاريعها.
ما الهيكل التنظيمي لشركة مقاولات صغيرة؟
غالباً أربعة مستويات: مدير عام، ثم إدارات للمشاريع والهندسة والمالية والإدارة، ثم أقسام مثل التنفيذ والسلامة والتصميم والكميات والمشتريات، ثم الوظائف. ويُدار العمل بالمشاريع، فيستعير مدير المشروع المهندسين من الإدارة الهندسية. وارسم التبعية الإدارية بخط متصل والتكليف بالمشروع بخط متقطع، واحسب نطاق كل مدير قبل اعتماد عدد الإدارات.
ما الهيكل التنظيمي للمدرسة حسب الدليل التنظيمي؟
يحدد الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام (إصدار 1442هـ) أربعة نماذج حسب عدد الطلاب: بثلاثة وكلاء للشؤون التعليمية وشؤون الطلاب والشؤون المدرسية، أو بوكيلين، أو بوكيل واحد، أو بدون وكلاء. ففي الثانوية مثلاً وكيل واحد من 100 إلى 200 طالب، ووكيلان من 201 إلى 500، وثلاثة من 501 فأكثر. والاستحقاق تحكمه التشكيلات المعتمدة.
ما نطاق الإشراف؟
نطاق الإشراف هو عدد من يتبعون مديراً واحداً تبعية مباشرة، أو عدد الوحدات التي تخضع لإشراف وحدة أعلى منها. ويُحسب لكل مدير بعدّ تابعيه المباشرين، ومتوسطه في كل مستوى بقسمة التابعين على الرؤساء. ولا يوجد رقم مثالي عام؛ لكن النظام الأردني لتطوير الهياكل في القطاع العام (2025) يشترط ألا يقل عن وحدتين ولا يزيد على سبع ما أمكن.
هل أعمل الهيكل في وورد أم بوربوينت؟
SmartArt متاح في وورد وبوربوينت وإكسل بالخطوات نفسها، فاختر حسب مكان الهيكل النهائي. بوربوينت حين ستشرحه أمام إدارة أو موظفين، مع شريحة لكل مستوى إن كبر. ووورد حين يكون جزءاً من دليل تنظيمي أو لائحة مطبوعة. وVisio حين يكون الهيكل كبيراً ويُبنى آلياً من كشف الموظفين.

المصادر وكيف أُعدّ هذا الدليل

أُعدّ هذا الدليل من صفحات الدعم الرسمية لمايكروسوفت ومن الأدلة والأنظمة الحكومية أدناه، وتاريخ التحقق منها جميعاً 15 أكتوبر 2026. وتسميات الواجهة العربية منقولة من النسخ العربية لصفحات مايكروسوفت، وقد تختلف قليلاً بين إصدارات Office. وجداول نطاق الإشراف والبطاقة والتكلفة طريقة عملية من هذا الدليل لا معايير رسمية، وشركة «الواحة للمقاولات» و«ثانوية الياسمين» وأرقامهما افتراضية بالكامل.

ابنِ عرض الهيكل التنظيمي القادم في NOXI مجاناً: من كشف الوظائف أو مسودة الهيكل، وبأسلوب قالب جهتك، مع بطاقة وحدات وجدول زمني يُقرآن من اليمين إلى اليسار، ثم صدّره PowerPoint قابلاً للتعديل بخطوط عربية مضمّنة، وأدرج فيه شجرة SmartArt.

كتبه أيدار أكماييف

مؤسّس ومصمّم NOXI، أداة عروضٍ تقديمية بدعمٍ عربيٍّ أصيل على مستوى التصميم، مقيمٌ في الإمارات. خبرةٌ عملية في تصميم العروض العربية للجهات والشركات في الخليج.