
إفصاح: NOXI هو ناشر هذا الدليل وإحدى الأدوات المذكورة فيه؛ أما الطريقة فتصلح لأي برنامج عروض تقديمية.
يُطلب عرض ريادة الأعمال من أستاذ جامعي يحضّر محاضرة في مادة ريادة الأعمال، ومن مدرب في حاضنة أعمال يعدّ ورشة لأسبوع ريادة الأعمال العالمي، ومن طالب ثانوي كُلّف بعرض لنادي المدرسة. وأغلب ما يظهر في البحث قوالب فارغة أو خدمات تصميم بالأجر، بلا رقم واحد من 2025 أو 2026. هنا التعريف والخصائص والأنواع، وترتيب الدول العربية في أحدث تقرير عالمي لريادة الأعمال، وأرقام المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الإمارات والسعودية، ومثال محسوب لنقطة التعادل، ونماذج جاهزة شريحةً شريحة.
الإجابة المختصرة: ريادة الأعمال تحويل فكرة إلى مشروع يخلق قيمة لعملاء حقيقيين، ويتحمّل صاحبه مخاطرته. وعرضها الجيد يجمع التعريف والخصائص والأنواع وأرقامًا حديثة وخطوات من الفكرة إلى المشروع ومثالًا محسوبًا. وفي تقرير GEM 2025/2026 جاءت الإمارات الأولى من 53 اقتصادًا للعام الخامس، والسعودية الثالثة، ويبدأ 28.9% من البالغين في السعودية مشروعًا جديدًا أو يديرونه.
كل رقم عن دولة أو تقرير في هذا الدليل منقول من مصدره الرسمي، فتحناه وراجعناه في 24 أكتوبر 2026، وتجده في قائمة المصادر. أما «كشك القهوة الطلابي» في مسقط وأسعاره، والجامعة والمحاضرة، فمثال افتراضي لشرح الطريقة.
الخلاصة في سطور
- التعريفتحويل فكرة إلى مشروع يخلق قيمة ويتحمّل صاحبه مخاطرته؛ ويعدّ تقرير GEM رائدَ الأعمال كل من يبدأ مشروعًا جديدًا أو يديره.
- العالم العربيفي تقرير GEM 2025/2026: الإمارات 1، والسعودية 3، وقطر 6، والبحرين 7، وعُمان 12، والأردن 19 من 53 اقتصادًا في دعم بيئة ريادة الأعمال.
- من يبدأ مشروعًا؟28.9% من البالغين في السعودية و20.4% في الإمارات بدؤوا مشروعًا أو يديرون مشروعًا جديدًا في 2025.
- المنشآت الصغيرة1.33 مليون منشأة في الإمارات، نحو 95% من الشركات (يناير 2026)؛ وأكثر من 8.4 مليون عامل في المنشآت الصغيرة والمتوسطة بالسعودية (الربع الثالث 2025).
- مثال محسوبكشك قهوة بتكاليف ثابتة 450 ريالًا عمانيًا وهامش 0.750 للكوب يتعادل عند 600 كوب في الشهر، أي 28 كوبًا في اليوم الدراسي.
- النماذجمحاضرة جامعية في 10 شرائح، وورشة لأسبوع ريادة الأعمال العالمي (16–22 نوفمبر 2026) في 6 شرائح، وعرض ثانوي في 8 شرائح.
أرقام أساسية
ما ريادة الأعمال؟ تعريف للطلاب والموظفين
ريادة الأعمال تحويل فكرة إلى مشروع يقدّم قيمة لعملاء حقيقيين، يتحمّل صاحبه مخاطرة الوقت والمال، ويتعلّم من السوق حتى يصل إلى نموذج يغطي تكاليفه ثم يربح. ويعرّف تقرير مرصد ريادة الأعمال العالمي (GEM) رائد الأعمال تعريفًا عمليًا قابلًا للقياس: كل فرد يبدأ مشروعًا جديدًا أو يدير مشروعًا جديدًا. [1]
وتكتب التعريف على الشريحة بصيغتين بحسب الجمهور:
- لطلاب الجامعة والمدرسة: «أن ترى مشكلة يعاني منها الناس، وتبني لها حلًا يدفعون مقابله، وتتحمّل مخاطرة التجربة».
- للموظفين والمتدربين: «أن تحوّل فرصة إلى مشروع أو منتج جديد يخلق قيمة، داخل شركتك أو خارجها، بموارد محدودة ومخاطرة محسوبة».
الفرق بين رائد الأعمال وصاحب المشروع الصغير والريادي داخل المؤسسة
كل رائد أعمال يبدأ مشروعًا، لكن ليس كل صاحب مشروع رائد أعمال بالمعنى الذي تقصده المادة الجامعية. الفرق في الهدف ودرجة الجِدّة ومقدار المخاطرة، والجدول التالي يصلح شريحة كما هو:
| المحور | صاحب المشروع الصغير | رائد الأعمال | الريادي داخل المؤسسة |
|---|---|---|---|
| الهدف | دخل مستقر من نشاط معروف | حل جديد لمشكلة، وقابلية للنمو | منتج أو خدمة أو طريقة جديدة لشركته |
| الجِدّة | غالبًا نموذج قائم (مطعم، متجر، ورشة) | فكرة أو طريقة أو سوق جديدة | تجديد داخل مؤسسة قائمة |
| المخاطرة | ماله ووقته في نشاط مجرّب | ماله ووقته، وأحيانًا مال مستثمرين | موارد الشركة، وسمعته المهنية |
| مثال | بقالة في الحي | تطبيق يربط المزارعين بالمطاعم | موظف يطلق خدمة رقمية في بنكه |
وصاحب المشروع الصغير قد يصير رائد أعمال حين يجرّب شيئًا جديدًا، كبقالة تبدأ توصيلًا باشتراك شهري. لذلك اكتب على الشريحة أن الحدود متداخلة، وأن المهم في العرض هو السلوك: البحث عن مشكلة، والتجربة، والقياس.
ريادة الأعمال بالإنجليزي: المصطلحات في سطر
الاسم بالإنجليزية Entrepreneurship، ورائد الأعمال Entrepreneur، والريادي داخل المؤسسة Intrapreneur، والشركة الناشئة Startup، والمنشآت الصغيرة والمتوسطة SMEs، ونقطة التعادل Break-even point، والنشاط الريادي المبكر TEA، ونموذج العمل Business Model. وإن طُلب منك العرض بالإنجليزية فاكتب المصطلح العربي تحت الإنجليزي في الشرائح الأولى فقط.
خصائص رائد الأعمال الناجح: ست خصائص بمثال لكل منها
خصائص رائد الأعمال الناجح ست تظهر في السلوك لا في الشخصية: يرى مشكلة حقيقية، ويفهم عميله، ويتحمّل مخاطرة محسوبة، ويجرّب بسرعة ويتعلّم من الخطأ، ويدير المال بالأرقام، ويقنع الآخرين بفكرته. وهي مهارات تُتعلّم بالتمرين، فاكتب لكل خاصية سلوكًا يمكن ملاحظته.
| الخاصية | ماذا تعني؟ | سلوك يمكن ملاحظته | سؤال للنقاش |
|---|---|---|---|
| 1. رؤية المشكلة | يلاحظ ما يزعج الناس ويدفعون لحله | يكتب عشر مشكلات من يومه قبل أن يختار فكرة | ما المشكلة التي تكررت معك هذا الأسبوع؟ |
| 2. فهم العميل | يعرف من يدفع، ولماذا، وكم | يقابل 10 عملاء محتملين قبل أن يصنع شيئًا | من أول عشرة أشخاص سيشترون منك؟ |
| 3. مخاطرة محسوبة | يقبل المخاطرة بعد أن يعرف حجمها | يحدد أقصى مبلغ يمكن أن يخسره في التجربة الأولى | ما أكبر خسارة تقبلها في أول ثلاثة أشهر؟ |
| 4. التجربة والتعلّم | يختبر الفكرة صغيرة ثم يعدّلها | يبيع 20 وحدة يدويًا قبل أن يطلب تمويلًا | كيف تختبر فكرتك هذا الشهر بأقل من 100 ريال؟ |
| 5. إدارة المال بالأرقام | يعرف تكاليفه وهامشه ونقطة تعادله | يحسب كم وحدة يبيع ليغطي إيجاره | كم تبيع في اليوم كي لا تخسر؟ |
| 6. الإقناع وبناء الفريق | يشرح فكرته في دقيقة ويجذب شركاء | يعرض فكرته على ثلاثة أشخاص ويسجّل أسئلتهم | ما الجملة التي تشرح مشروعك في 20 كلمة؟ |
والخاصية الخامسة كثيرًا ما تغيب عن العروض المنتشرة، مع أنها سهلة التعليم: درس واحد في نقطة التعادل (المثال المحسوب أدناه) يحوّل «الشغف» إلى رقم يومي. ولا تضع على الشريحة عبارات من نوع «90% من الشركات الناشئة تفشل» دون مصدر وسنة وتعريف للفشل؛ فالرقم الموثّق الأقرب في التقرير العالمي أن نسبة من يملكون مشروعًا قائمًا منذ أكثر من ثلاث سنوات ونصف لا تتجاوز نسبة من يبدؤون مشروعًا أو يديرون مشروعًا جديدًا إلا في 4 من 48 اقتصادًا شاركت في مسح البالغين. [1]
أنواع ريادة الأعمال: خمسة أنواع بمثال عربي لكل نوع
أنواع ريادة الأعمال خمسة في أغلب المناهج: ريادة المشروعات الصغيرة، وريادة الشركات الناشئة القابلة للتوسع، وريادة الأعمال الاجتماعية، وريادة الأعمال الرقمية، والريادة داخل المؤسسات. ويختلف كل نوع في هدفه ومصدر تمويله وطريقة قياس نجاحه.
| النوع | الهدف | التمويل المعتاد | مقياس النجاح | مثال |
|---|---|---|---|---|
| المشروعات الصغيرة | دخل مستقر لصاحبه وأسرته | مدخرات، تمويل صغير | ربح شهري ثابت | مخبز في الحي |
| الشركة الناشئة | نمو سريع في سوق كبيرة | مستثمرون، صناديق جريئة | نمو العملاء والإيرادات | منصة حجوزات للعيادات |
| الاجتماعية | حل مشكلة اجتماعية أو بيئية | مبيعات ومنح وشراكات | أثر قابل للقياس مع استدامة مالية | مشغل يدرّب نساء على الخياطة ويبيع إنتاجهن |
| الرقمية | منتج أو خدمة تعمل عبر الإنترنت | مدخرات، ثم مستثمرون | مستخدمون نشطون وإيراد لكل مستخدم | متجر إلكتروني لمنتجات التمور |
| داخل المؤسسة | منتج أو طريقة جديدة لشركة قائمة | ميزانية الشركة | إيراد جديد أو وفر في التكلفة | فريق يطلق تطبيقًا لعملاء بنك |
ريادة الأعمال الاجتماعية ppt: ما الذي يتغير في العرض؟
عرض ريادة الأعمال الاجتماعية يضيف إلى العرض المعتاد شريحتين: شريحة «الأثر» برقم واحد يقاس (عدد المستفيدات، أو الأطنان المعاد تدويرها، أو ساعات التدريب)، وشريحة «الاستدامة» التي تبيّن كيف يغطي المشروع تكاليفه من مبيعاته لا من التبرعات وحدها. ويذكر تقرير GEM أن 84% من رواد الأعمال في مراحلهم الأولى، في المتوسط عبر 48 اقتصادًا، يراعون دائمًا الأثر الاجتماعي أو البيئي حين يقررون مستقبل مشروعهم، فالموضوع ليس هامشيًا. [1]
ريادة الأعمال الرقمية وريادة الأعمال والابتكار
ريادة الأعمال الرقمية مشروع يبيع أو يقدّم خدمته عبر الإنترنت أو تطبيق، فتكون شرائحه الأهم: قناة الوصول إلى العميل، وتكلفة جذب العميل الواحد، ونسبة من يعودون للشراء. أما «ريادة الأعمال والابتكار» فعنوان يربط الفكرة الجديدة بقيمتها في السوق: الابتكار وحده اختراع، ويصير ريادة أعمال حين يدفع عميل مقابله. وفي الشريحة قارن بمثال: فكرة تطبيق جميلة بلا عميل يدفع ابتكار، ومتجر تمور إلكتروني يبيع 300 علبة في الشهر ريادة أعمال رقمية. ومهارات الوظائف التي يتغير الطلب عليها مع التقنية مشروحة في دليل عرض وظائف المستقبل.
ريادة الأعمال في الدول العربية بالأرقام: تقرير GEM 2025/2026
في تقرير مرصد ريادة الأعمال العالمي 2025/2026، الصادر في 26 فبراير 2026، جاءت الإمارات الأولى من 53 اقتصادًا في مؤشر السياق الوطني لريادة الأعمال للعام الخامس على التوالي، والسعودية الثالثة، وقطر السادسة، والبحرين السابعة، وعُمان الثانية عشرة. ودخل التقرير تسعة اقتصادات عربية، ولم تكن الكويت بينها. [1] [2]
والتقرير يقيس أمرين مختلفين، ويخلط بينهما كثير من العروض:
- بيئة ريادة الأعمال (NECI): كيف يقيّم خبراء كل دولة 13 شرطًا تساعد من يبدأ مشروعًا، مثل التمويل والسياسات الحكومية والتعليم والبنية التحتية. واستطلع التقرير ما لا يقل عن 36 خبيرًا وطنيًا في كل اقتصاد. [1]
- النشاط الريادي المبكر (TEA): نسبة البالغين بين 18 و64 سنة الذين يبدؤون مشروعًا أو يديرون مشروعًا جديدًا عمره حتى ثلاث سنوات ونصف. ويقوم على مسح عشوائي لا يقل عن 2,000 بالغ في كل اقتصاد. [1]
| الدولة | الترتيب في NECI (من 53) | TEA 2025 | TEA 2024 | التغير (نقطة) |
|---|---|---|---|---|
| الإمارات | 1 | 20.4% | 13.6% | +6.8 |
| السعودية | 3 | 28.9% | 26.4% | +2.5 |
| قطر | 6 | 2.4% | 7.7% | −5.3 |
| البحرين | 7 | 17.9% | لم تشارك | — |
| عُمان | 12 | 6.4% | 9.2% | −2.8 |
| الأردن | 19 | 10.7% | 21.1% | −10.4 |
| الجزائر | 32 | لم تشارك في مسح البالغين | — | — |
| مصر | 35 | 2.8% | 5.1% | −2.3 |
| المغرب | 40 | لم يشارك في مسح البالغين | — | — |
المصدر: تقرير GEM العالمي 2025/2026 (26 فبراير 2026)، جدول NECI وملفات الاقتصادات. الكويت ليست في تقرير 2025، والجزائر والمغرب شاركتا في مسح الخبراء دون مسح البالغين، والبحرين لم تشارك في 2024. [1]

المثال المحسوب الأول: قراءة أرقام GEM كما تضعها على الشريحة
الأرقام أعلاه حقيقية من التقرير، والحساب لك لتعيده في القاعة. ولكل رقم جملة تصلح عنوانًا للشريحة:
- الإمارات: 20.4 − 13.6 = 6.8 نقطة، و6.8 ÷ 13.6 = 0.50، أي أن نسبة من يبدؤون مشروعًا زادت بالنصف في عام واحد. ويصف ملف الإمارات في التقرير ذلك بأن «واحدًا من كل خمسة بالغين» يبدأ مشروعًا أو يديره في 2025، بعد «واحد من كل سبعة» في 2024. [1]
- السعودية: 28.9 − 26.4 = 2.5 نقطة. وفي قاعة من 30 بالغًا: 30 × 0.289 = 8.67، أي نحو 9 أشخاص يبدؤون مشروعًا أو يديرون مشروعًا جديدًا. والسعودية أحد ستة اقتصادات فقط في التقرير يبدأ فيها بالغ من كل أربعة أو أكثر مشروعًا أو يديره. [1]
- السعودية مقابل الإمارات: 28.9 ÷ 20.4 = 1.42 مرة.
- الأردن: 10.7 − 21.1 = −10.4 نقطة، و10.4 ÷ 21.1 = 0.493، أي تراجع بنحو النصف في عام.
- مصر: 2.8 − 5.1 = −2.3 نقطة. وفي قاعة من 30 بالغًا: 30 × 0.028 = 0.84، أي نحو شخص واحد.

والجملة التي تختم بها الشريحة: «في عام واحد زادت نسبة البالغين الذين يبدؤون مشروعًا في الإمارات بالنصف، من 13.6% إلى 20.4%». ولا تكتب أن دولة «الأكثر ريادة في العالم» من رقم TEA وحده؛ فالترتيب الذي ينشره التقرير صراحة هو ترتيب البيئة (NECI)، والنسب تُقارن بأرقامها.
ريادة الأعمال في السعودية: ماذا يقول التقرير؟
تحتل السعودية المركز الثالث من 53 في بيئة ريادة الأعمال، وقيّم خبراؤها الوطنيون لأول مرة الشروط الثلاثة عشر كلها بأنها كافية أو أفضل، بعد 12 شرطًا في 2024. وأعلى درجاتها للبنية التحتية المادية (8.0) والأعراف الاجتماعية والثقافية (7.4) والسياسات الحكومية الداعمة (7.0). وارتفع التعليم الريادي في المدرسة من 4.2 إلى 5.1. والسعودية والإمارات من أربعة اقتصادات فقط من 53 بلغت الشروط الثلاثة عشر كلها فيها مستوى «كافٍ» أو أعلى، مع الهند وليتوانيا. [1]
وفي جانب الأفراد: ما يقارب نصف البالغين ممن لا يديرون مشروعًا اليوم (48.5%) ينوون بدء مشروع خلال ثلاث سنوات، لكن نسبة من يملكون مشروعًا قائمًا انخفضت من 19.4% إلى 12.7%. [1] وهذه الفجوة بين البدء والاستمرار هي ما يسميه التقرير «فجوة البقاء»، وتصلح سؤال نقاش في المحاضرة: لماذا يبدأ كثيرون ويستمر أقل؟ وإن أردت ربطها بأهداف المملكة فالطريقة في دليل عرض رؤية السعودية 2030.
ريادة الأعمال في سلطنة عمان
جاءت عُمان الثانية عشرة من 53 اقتصادًا بدرجة 5.6 في 2025 (5.7 في 2024، و4.2 في 2022)، والثانية بين 26 اقتصادًا متوسط الدخل في التقرير، وقيّم خبراؤها 11 شرطًا من 13 بأنها كافية. ونسبة البالغين الذين يبدؤون مشروعًا أو يديرونه 6.4% في 2025 بعد 9.2% في 2024. [1] فشريحة عُمان تقول: البيئة قوية ومتحسنة على مدى ثلاث سنوات، والتحدي تحويلها إلى عدد أكبر من المشروعات الجديدة.
ريادة الأعمال في الإمارات
درجة الإمارات 7.0 في 2025 (7.1 في 2024)، والشروط الثلاثة عشر كلها كافية أو أفضل، وهي ضمن أول عشرة اقتصادات في كل شرط، والأولى في ثمانية منها. وأعلى درجاتها للبنية التحتية المادية (8.0)، وأدناها للتعليم الريادي في المدرسة (5.4، بعد 6.5 في 2024). [1] وتذكر وزارة الاقتصاد والسياحة أن التقرير يستند إلى مسح أكثر من 160 ألف مشارك وأكثر من 2,000 خبير وطني. [2]
المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الإمارات والسعودية والعالم
المنشآت الصغيرة والمتوسطة هي أغلب الشركات في الإمارات وفي العالم: في الإمارات 1.33 مليون منشأة تمثل نحو 95% من الشركات وأكثر من 85% من وظائف القطاع الخاص، وفي السعودية أكثر من 8.4 مليون عامل فيها، وفي العالم تمثل نحو 90% من الشركات وأكثر من نصف التوظيف. [3] [4] [5]
| البلد | الرقم | ماذا يقيس؟ | المصدر والتاريخ |
|---|---|---|---|
| الإمارات | 1.33 مليون | عدد المنشآت الصغيرة والمتوسطة، نحو 95% من الشركات العاملة | وزارة الاقتصاد والسياحة، 27 يناير 2026 [3] |
| الإمارات | أكثر من 85% | نصيبها من وظائف القطاع الخاص | وزارة الاقتصاد والسياحة، 27 يناير 2026 [3] |
| الإمارات | 63% | مساهمتها في الناتج المحلي الإجمالي | وزارة الاقتصاد والسياحة، 27 يناير 2026 [3] |
| السعودية | أكثر من 8.4 مليون | العاملون في المنشآت الصغيرة والمتوسطة بنهاية الربع الثالث 2025 | تقرير منشآت لملتقى بيبان 2025، وكالة الأنباء السعودية، 4 نوفمبر 2025 [4] |
| السعودية | 1.7 مليون | السجلات التجارية بنهاية الربع الثالث 2025 | المصدر نفسه [4] |
| العالم | نحو 90% | نصيب المنشآت الصغيرة والمتوسطة من الشركات، مع أكثر من نصف التوظيف | البنك الدولي، صفحة تمويل المنشآت الصغيرة والمتوسطة [5] |
وحساب سريع للشريحة: إذا كانت 1.33 مليون منشأة تساوي نحو 95% من الشركات في الإمارات، فعدد الشركات كلها ≈ 1.33 ÷ 0.95 = ≈ 1.4 مليون شركة. اكتبها بعلامة «≈» لأن النسبة نفسها تقريبية في المصدر. ولا تجمع رقم الإمارات (يناير 2026) ورقم السعودية (الربع الثالث 2025) في جملة واحدة كأنهما مقياس واحد: الأول عدد منشآت، والثاني عدد عاملين، ومن تاريخين مختلفين.
من الفكرة إلى المشروع: 6 خطوات لعرض مشروع ريادة الأعمال
مشروع ريادة الأعمال يمر بست خطوات تصلح هيكلًا لأي عرض: المشكلة، ثم العميل، ثم الحل، ثم نموذج العمل، ثم الأرقام، ثم العرض على الممول أو اللجنة. ولكل خطوة سؤال واحد يجيب عنه الطالب أو صاحب الفكرة بدليل، لا برأي.
| # | الخطوة | السؤال | الدليل على الشريحة |
|---|---|---|---|
| 1 | المشكلة | ما الذي يزعج عميلك ويكلّفه وقتًا أو مالًا؟ | ثلاث جمل من مقابلات حقيقية |
| 2 | العميل | من يدفع، وكم عددهم، وأين تجدهم؟ | وصف عميل واحد بالأرقام |
| 3 | الحل | ما الذي تقدمه، ولماذا أفضل مما يستعمله العميل اليوم؟ | صورة أو نموذج أولي |
| 4 | نموذج العمل | كيف تصل إلى العميل وكيف تربح؟ | مخطط نموذج العمل في شريحة |
| 5 | الأرقام | كم تكلّف، وكم تبيع، ومتى تتعادل؟ | نقطة التعادل وخطة 12 شهرًا |
| 6 | العرض | ماذا تطلب، ولماذا الآن؟ | المبلغ أو الدعم المطلوب واستخدامه |
ولكل خطوة دليل مستقل في المدونة: نموذج العمل في تسع خانات في دليل نموذج العمل التجاري، وحساب التكاليف والإيرادات بالتفصيل في دليل عرض دراسة الجدوى، والعرض على المستثمرين في 10 إلى 12 شريحة في دليل عرض المستثمرين بالعربية. وتحليل نقاط القوة والضعف قبل الخطوة 3 في دليل تحليل SWOT.
مشروع ريادة الأعمال: نموذج جاهز في صفحة واحدة
نموذج مشروع ريادة الأعمال الذي يطلبه الأستاذ غالبًا صفحة أو شريحة واحدة بسبعة حقول: اسم المشروع، والمشكلة في جملة، والعميل المستهدف بالأرقام، والحل، ومصدر الدخل، ونقطة التعادل، والخطوة التالية بموعد. املأ الحقول السبعة قبل أن تصمم أي شريحة؛ فإن لم تستطع كتابة نقطة التعادل فالمشروع لم يصل بعد إلى مرحلة العرض.
مشروع تخرج عن ريادة الأعمال
مشروع التخرج عن ريادة الأعمال يجمع الخطوات الست نفسها مع منهجية: كيف جمعت بيانات العملاء، وكم مقابلة أجريت، وما حدود الدراسة. وهيكل عرض المناقشة أمام اللجنة في 10 إلى 15 دقيقة مشروح في دليل عرض مشروع التخرج.
نقطة التعادل بمثال محسوب: كشك قهوة طلابي في مسقط
نقطة التعادل عدد الوحدات التي يجب أن يبيعها المشروع ليغطي تكاليفه كلها، فلا يربح ولا يخسر. وتُحسب بقسمة التكاليف الثابتة على هامش المساهمة للوحدة، أي سعر البيع ناقص التكلفة المتغيرة. وفي المثال التالي يتعادل الكشك عند 600 كوب في الشهر، أي 28 كوبًا في اليوم الدراسي.
الخطوة 1: التكاليف والسعر
| البند | القيمة (ريال عماني) | نوعه |
|---|---|---|
| إيجار الكشك وقسط آلة القهوة | 450 في الشهر | ثابت: يُدفع مهما كان عدد الأكواب |
| سعر الكوب | 1.200 | الإيراد من كل كوب |
| البن والحليب والكوب والغطاء | 0.450 للكوب | متغير: يزيد مع كل كوب |
الخطوة 2: الحساب
- هامش المساهمة: 1.200 − 0.450 = 0.750 ريال لكل كوب، أي 0.750 ÷ 1.200 = 62.5% من السعر.
- نقطة التعادل الشهرية: 450 ÷ 0.750 = 600 كوب في الشهر.
- التحقق بالإيراد: 600 × 1.200 = 720 ريالًا إيرادًا، والتكاليف 450 + (600 × 0.450) = 450 + 270 = 720 ريالًا. الفرق صفر.
- في اليوم: الشهر الدراسي 22 يومًا، و600 ÷ 22 = 27.3، تُقرّب إلى أعلى: 28 كوبًا في اليوم.
الخطوة 3: ماذا لو تغيّر رقم واحد؟
| السيناريو | الحساب | التعادل الشهري | في اليوم (22 يومًا) |
|---|---|---|---|
| الأساس | 450 ÷ 0.750 | 600 كوب | 27.3 أي 28 |
| الإيجار يرتفع إلى 525 | 525 ÷ 0.750 | 700 كوب | 31.8 أي 32 |
| السعر يرتفع إلى 1.300 | 450 ÷ 0.850 | 529.4 أي 530 كوبًا | 24.1 أي 25 |
| البيع 900 كوب في الشهر | (900 − 600) × 0.750 | ربح 225 ريالًا | نحو 41 كوبًا في اليوم |
والسطر الأخير محسوب هكذا: كل كوب بعد الكوب 600 يضيف هامشه كاملًا، فالربح (900 − 600) × 0.750 = 225 ريالًا، و900 ÷ 22 = 40.9، أي نحو 41 كوبًا في اليوم. وزيادة الإيجار 75 ريالًا ترفع الحاجة 4 أكواب في اليوم (من 28 إلى 32)، بينما زيادة السعر 0.100 تخفضها 3 أكواب (من 28 إلى 25)؛ وهذا هو السؤال الذي يناقشه الطلاب: هل يقبل العميل السعر الأعلى؟

وفي المحاضرة اطلب من كل مجموعة أن تعيد الحساب لفكرتها في عشر دقائق بالحقول الثلاثة نفسها: تكاليف ثابتة، وسعر، وتكلفة متغيرة. ومن لا يعرف تكاليفه الثابتة يكتشف في الدقيقة الأولى ما ينقص خطته.
أي عرض عن ريادة الأعمال تحتاج؟ محاضرة أو ورشة أو عرض مدرسي
الجمهور يحدد العرض: طلاب الجامعة يحتاجون محاضرة من 10 شرائح بأرقام ومثال محسوب، والمتدربون في حاضنة أو برنامج تدريبي يحتاجون ورشة من 6 شرائح بنشاط، وطلاب الثانوية يحتاجون 8 شرائح بأمثلة من حياتهم ومشروع صغير.
| النموذج | الجمهور والمناسبة | الطول | محوره |
|---|---|---|---|
| محاضرة جامعية | مادة ريادة الأعمال، أو ريادة الأعمال والمشروعات الصغيرة | 10 شرائح في 45 دقيقة | التعريف، وأرقام GEM، والخطوات، ونقطة التعادل |
| ورشة أسبوع ريادة الأعمال | حاضنة أعمال، أو برنامج تدريب، أو يوم مفتوح في الجامعة | 6 شرائح في 90 دقيقة | نشاط «فكرة في 90 دقيقة» وحساب تعادل لكل فريق |
| عرض ثانوي | حصة ريادة الأعمال، أو نادي المدرسة، أو عرض يقدمه الطالب | 8 شرائح في 10–15 دقيقة | التعريف بأمثلة قريبة، والخصائص، ومشروع صغير |
| عرض شفوي | تكليف فردي في الفصل | 5 شرائح في 5 دقائق | تعريف، ورقم واحد، ومثال، وخلاصة |
والقاعدة لعدد الشرائح: شريحة لكل أربع إلى خمس دقائق في المحاضرة التي يتخللها نقاش (45 ÷ 10 = 4.5 دقائق)، وشريحة لكل 15 دقيقة في الورشة التي يعمل فيها المشاركون معظم الوقت.
بوربوينت جاهز عن ريادة الأعمال: ماذا تغيّر فيه قبل أن تقدّمه؟
البوربوينت الجاهز يوفر التصميم، لكن محتواه غالبًا عام وأرقامه قديمة أو بلا مصدر. فقبل أن تقدّمه غيّر أربعة أشياء: ضع أرقام تقرير GEM 2025/2026 بمصدرها وسنتها، وأضف مثالًا محسوبًا من مدينتك، واجعل كل عنوان جملة كاملة، واحذف أي إحصاء لا تعرف من قاله.
محاضرات ريادة الأعمال ppt: محاضرة «من فكرة إلى مشروع» في 10 شرائح
محاضرة «من فكرة إلى مشروع» تبدأ بالتعريف، ثم أرقام العالم العربي من تقرير GEM، ثم المنشآت الصغيرة، ثم الخصائص والخطوات، وتنتهي بنقطة التعادل ومهمة للطلاب في أسبوع ريادة الأعمال العالمي. وتصلح لأساسيات ريادة الأعمال في السنة الأولى، ولمادة ريادة الأعمال والمشروعات الصغيرة، وعنوان كل شريحة جملة كاملة.
| # | عنوان الشريحة | ما يظهر عليها | النشاط |
|---|---|---|---|
| 1 | من فكرة إلى مشروع: محاضرة ريادة الأعمال، الأسبوع العاشر | اسم المادة والجامعة والمحاضر | — |
| 2 | ريادة الأعمال تحويل فكرة إلى مشروع يخلق قيمة ويتحمّل صاحبه مخاطرته | التعريف، والفرق بين رائد الأعمال وصاحب المشروع الصغير | مثال من كل طالب |
| 3 | الإمارات الأولى من 53 للعام الخامس، والسعودية الثالثة، وعُمان الثانية عشرة | ترتيب تسعة اقتصادات عربية في NECI، GEM 2025/2026 | — |
| 4 | 28.9% من البالغين في السعودية و20.4% في الإمارات يبدؤون مشروعًا أو يديرونه | أعمدة 2024 و2025 لأربع دول | كم شخصًا في قاعتنا؟ |
| 5 | في الإمارات 1.33 مليون منشأة صغيرة ومتوسطة، نحو 95% من الشركات | أرقام الإمارات والسعودية والبنك الدولي | — |
| 6 | رائد الأعمال يرى المشكلة ويفهم العميل ويتحمّل مخاطرة محسوبة | الخصائص الست بسلوك لكل منها | أي خاصية عندك؟ |
| 7 | ست خطوات: المشكلة، العميل، الحل، النموذج، الأرقام، العرض | الخطوات مرقمة في خط واحد | — |
| 8 | كشك القهوة يتعادل عند 600 كوب في الشهر | 450 ÷ 0.750 = 600، والتكاليف والسعر | — |
| 9 | 600 كوب في 22 يومًا دراسيًا تعني 28 كوبًا في اليوم | الحساب، وجدول السيناريوهات | ماذا لو ارتفع الإيجار؟ |
| 10 | مهمتكم: احسبوا نقطة التعادل لفكرتكم واعرضوها في أسبوع ريادة الأعمال العالمي | المهمة وموعدها: 16 إلى 22 نوفمبر 2026 | تبدأ في القاعة |
ما يقوله المحاضر في أهم أربع شرائح
- الشريحة 3: «للعام الخامس على التوالي، صنّف التقرير العالمي بيئة الإمارات الأكثر دعمًا لمن يبدأ مشروعًا بين ثلاثة وخمسين اقتصادًا. والسعودية ثالثة. البيئة جاهزة؛ السؤال: هل فكرتك جاهزة؟»
- الشريحة 4: «في قاعة من ثلاثين شخصًا في السعودية، تسعة تقريبًا يبدؤون مشروعًا أو يديرونه. انظروا حولكم: من هم التسعة هنا؟»
- الشريحة 8: «لا أريد أن أعرف حماسكم الآن؛ أريد أن أعرف تكاليفكم الثابتة. أربعمئة وخمسون ريالًا في الشهر، وكل كوب يترك سبعمئة وخمسين بيسة. اقسموا.»
- الشريحة 10: «لديكم ثلاثة أسابيع حتى أسبوع ريادة الأعمال العالمي. كل فريق يعرض فكرته في خمس دقائق، والشريحة الأخيرة عنده رقم واحد: كم يبيع في اليوم كي لا يخسر.»
أساسيات ريادة الأعمال ppt وريادة الأعمال والمشروعات الصغيرة ppt
لمحاضرة «أساسيات ريادة الأعمال» في الأسبوع الأول احذف الشريحتين 8 و9 وضع مكانهما جدول الأنواع الخمسة وجدول الفرق بين رائد الأعمال وصاحب المشروع الصغير. ولمادة «ريادة الأعمال والمشروعات الصغيرة» أبقِ الشرائح كلها وأضف بعد الشريحة 5 شريحة عن مصادر تمويل المشروع الصغير في بلدك، بأسماء الجهات الرسمية كما تكتبها مواقعها.
وهذه شريحتان من عرض بناه NOXI لمثال هذا الدليل، دون أي تعديل.


ورشة أسبوع ريادة الأعمال العالمي 2026: 6 شرائح ونشاط واحد
أسبوع ريادة الأعمال العالمي 2026 يقام من 16 إلى 22 نوفمبر، وهو السنة التاسعة عشرة للحملة التي تنظمها شبكة ريادة الأعمال العالمية (GEN)، وشاركت فيها 200 دولة وإقليم في 2025. [6] وأنسب عرض له ورشة قصيرة من 6 شرائح يعمل فيها المشاركون معظم الوقت.
| # | عنوان الشريحة | المدة (دقيقة) | ما يحدث |
|---|---|---|---|
| 1 | فكرة في 90 دقيقة: ورشة أسبوع ريادة الأعمال العالمي | 5 | الترحيب وتوزيع الفرق: 4 أشخاص في كل فريق |
| 2 | اكتبوا عشر مشكلات واجهتموها هذا الأسبوع | 15 | كل فريق يختار مشكلة واحدة |
| 3 | من أول عشرة عملاء سيدفعون لحلها؟ | 15 | وصف العميل بالأرقام |
| 4 | نقطة التعادل: التكاليف الثابتة ÷ الهامش | 20 | مثال الكشك ثم حساب كل فريق |
| 5 | عرض الفرق: دقيقتان لكل فريق | 25 | المشكلة، والعميل، ورقم التعادل |
| 6 | خطوتكم التالية: عشر مقابلات قبل نهاية الشهر | 10 | كل فريق يكتب الخطوة وموعدها |
| — | المجموع | 90 | 5 + 15 + 15 + 20 + 25 + 10 = 90 دقيقة |
والوقت محسوب لعشرة فرق على الأكثر: 10 فرق × دقيقتين = 20 دقيقة للعرض، والخمس الباقية للتعليق. وإن كان الحضور أكثر من 40 شخصًا فاجعل العرض في مجموعتين متوازيتين. وفي حاضنة أو برنامج تدريبي في السعودية أو الإمارات أضف بعد الشريحة 1 سطرًا واحدًا بترتيب بلدك في تقرير GEM، ولا تحوّل الورشة إلى محاضرة أرقام.
ريادة الأعمال في المدارس: عرض ثانوي من 8 شرائح
ريادة الأعمال في المدرسة تعني أن يتعلّم الطالب رؤية مشكلة قريبة منه، وتصميم حل صغير، وحساب تكلفته وسعره، في مشروع يمكن تنفيذه داخل المدرسة. ويذكر تقرير GEM أن التعليم الريادي في المدرسة هو الشرط الأدنى تقييمًا في 33 من 53 اقتصادًا، وأن أربع دول خليجية (قطر والسعودية والإمارات والبحرين) من سبعة اقتصادات مرتفعة الدخل فقط بلغ فيها هذا الشرط مستوى «كافٍ». [1]
| # | عنوان الشريحة | ما يظهر عليها |
|---|---|---|
| 1 | ريادة الأعمال: من مشكلة في مدرستنا إلى مشروع صغير | اسم الطالب والصف والمدرسة |
| 2 | رائد الأعمال يرى مشكلة ويبني لها حلًا يدفع الناس مقابله | التعريف بكلمات الطالب، ومثال من الحي |
| 3 | صاحب البقالة ورائد الأعمال: ما الفرق؟ | ثلاثة صفوف من جدول الفرق |
| 4 | ست خصائص تتعلمها بالتمرين | الخصائص الست بكلمة لكل منها |
| 5 | ترتيب بلادنا في بيئة ريادة الأعمال: تقرير GEM 2025/2026 | ترتيب بلد الطالب من 53 بمصدره |
| 6 | مشروعنا: مقصف صحي في الفسحة | المشكلة والعميل والحل في ثلاثة أسطر |
| 7 | نحتاج أن نبيع 40 علبة في الأسبوع كي لا نخسر | حساب التعادل بأرقام المشروع |
| 8 | خطوتنا التالية: نسأل 20 زميلًا قبل أن نبدأ | الخطوة والموعد |
وحساب الشريحة 7 لمقصف افتراضي: تكاليف ثابتة 60 ريالًا سعوديًا في الأسبوع (أدوات وتغليف)، وسعر العلبة 3 ريالات، وتكلفتها المتغيرة 1.5 ريال، فالهامش 3 − 1.5 = 1.5 ريال، والتعادل 60 ÷ 1.5 = 40 علبة في الأسبوع، أي 8 علب في كل يوم من أيام الدراسة الخمسة. وفي الشريحة 5 اكتب ترتيب بلدك كما هو في الجدول أعلاه بمصدره؛ وإن لم يكن بلدك في التقرير فاكتب ذلك صراحة، واعرض ترتيب دولة خليجية للمقارنة.
ريادة الأعمال ثالث ثانوي وعرض شفوي عن ريادة الأعمال
لطلاب الثالث الثانوي يكفي العرض نفسه مع تعديل الشريحة 5 إلى نسبة من يبدؤون مشروعًا في بلد الطالب (TEA 2025). أما العرض الشفوي في خمس دقائق فخمس شرائح: التعريف، ورقم واحد بمصدره، ومثال من الحي، وخاصية واحدة يريد الطالب أن يتعلّمها، وخلاصة في جملة.
مادة ريادة الأعمال: كيف تحوّل الفصل إلى شرائح؟
فصل الكتاب المدرسي أو الجامعي يتحول إلى شرائح بثلاث خطوات: اكتب أفكار الفصل بكلماتك في جمل كاملة، واجعل كل فكرة عنوان شريحة، ثم أضف لكل شريحة مثالًا أو رقمًا حديثًا بمصدره. ولا تنسخ صفحات الكتاب أو صوره إلى الشرائح؛ اكتب عنوان الفصل ورقمه كما وردا في الكتاب على الشريحة الأولى، والباقي بلغتك.
أخطاء شائعة في عرض ريادة الأعمال، وقائمة تحقق قبل التقديم
أكثر أخطاء عروض ريادة الأعمال أربعة: خلط رائد الأعمال بصاحب أي متجر، وإحصاءات من نوع «90% من الشركات الناشئة تفشل» بلا مصدر، ومقارنة دولة بأخرى من سنتين مختلفتين أو من تقريرين مختلفين، وعرض بلا رقم واحد عن العميل أو التكاليف. وكلها تُكتشف بقائمة تحقق قصيرة.
- لا رقم بلا مصدر وسنةناجح إذا ظهر بجانب كل ترتيب ونسبة «GEM 2025/2026» أو اسم الجهة الرسمية وتاريخها.
- مصدر واحد للرقم الواحدناجح إذا جاءت أرقام TEA للدول كلها من جدول التقرير العالمي نفسه، لا من تقارير وطنية بأرقام مختلفة.
- البيئة غير النشاطناجح إذا عرف الحضور أن NECI يقيس البيئة الداعمة وأن TEA يقيس نسبة من يبدؤون مشروعًا.
- لا إحصاء فشل بلا مصدرناجح إذا لم تظهر عبارة «90% تفشل»، أو ظهرت بمصدرها وتعريفها وسنتها.
- رقم عن العميلناجح إذا كان في العرض عدد مقابلات أو عملاء محتملين أو سعر جرّبه صاحب الفكرة.
- نقطة التعادل محسوبة مرتينناجح إذا تساوت الإيرادات والتكاليف عند رقم التعادل (720 = 720 في مثال الكشك).
- المثال الافتراضي معلنناجح إذا كُتب تحت كل مثال غير حقيقي أنه مثال لشرح الطريقة.
والبند الثاني في القائمة («مصدر واحد للرقم الواحد») له مثال حي: تذكر صفحة وزارة الاقتصاد والسياحة في الإمارات عن التقرير نسبة 19.2% للنشاط الريادي المبكر، بينما يطبع جدول الإمارات في التقرير العالمي 20.4%. [1] [2] اختر مصدرًا واحدًا لكل مقارنة بين الدول، واذكره.
ثلاثة طلبات جاهزة للنسخ
الطلبات الثلاثة أدناه مكتوبة لـNOXI، وتصلح بتعديل بسيط لأي أداة تبني العروض من وصف. املأ ما بين القوسين بأرقامك وأسمائك.
حسّن هيكل محاضرة ريادة الأعمال المرفقة لطلاب [السنة الثانية، جامعة في مسقط] لتصير 10 شرائح بهذا التسلسل: التعريف، ثم ترتيب الدول العربية في تقرير GEM 2025/2026 (الإمارات 1، السعودية 3، قطر 6، البحرين 7، عُمان 12، الأردن 19 من 53)، ثم نسبة من يبدؤون مشروعًا 2024 و2025 (السعودية 26.4% و28.9%، الإمارات 13.6% و20.4%، الأردن 21.1% و10.7%، مصر 5.1% و2.8%)، ثم المنشآت الصغيرة في الإمارات (1.33 مليون، نحو 95% من الشركات، يناير 2026)، ثم الخصائص، ثم الخطوات الست، ثم نقطة التعادل لكشك قهوة: تكاليف ثابتة [450] ريالًا عمانيًا، وسعر [1.200]، وتكلفة متغيرة [0.450]. حافظ على كل الأرقام في ملفي، واجعل عنوان كل شريحة جملة كاملة.
أنشئ عرضًا عربيًا من 6 شرائح لورشة «فكرة في 90 دقيقة» في [حاضنة أعمال في الرياض] ضمن أسبوع ريادة الأعمال العالمي، 16 إلى 22 نوفمبر 2026، لـ[40] مشاركًا في [10] فرق. اتبع جدول الورشة في هذا الدليل بالدقائق: 5 و15 و15 و20 و25 و10. أضف على الشريحة الأولى سطرًا واحدًا: السعودية الثالثة من 53 اقتصادًا في بيئة ريادة الأعمال، تقرير GEM 2025/2026.
أضف بعد الشريحة 9 شريحة جدول بعنوان «ماذا لو تغيّر رقم واحد؟» من أربعة أعمدة (السيناريو، الحساب، التعادل الشهري، في اليوم) وأربعة صفوف: الأساس 450 ÷ 0.750 = 600 كوب أي 28 في اليوم؛ الإيجار 525: 700 كوب أي 32؛ السعر 1.300: 530 كوبًا أي 25؛ بيع 900 كوب: ربح 225 ريالًا عمانيًا.
ابنِ عرض ريادة الأعمال في NOXI: 6 خطوات من محاضرة قائمة
أغلب أساتذة المادة ومدربي الحاضنات لديهم محاضرة أو عرض نادٍ من سنة سابقة: الشرائح موجودة، لكن الترتيب مشتت والأرقام قديمة. هذا مسار واحد في NOXI بإجراء «حسّن الهيكل»، من الرفع إلى التقديم، ورفع الملفات والتصدير يحتاجان حسابًا مجانيًا.
الخطوة 1 — اختر «حسّن الهيكل» وارفع عرضك
في الصفحة الرئيسية اختر «حسّن الهيكل»، ثم ارفع محاضرة ريادة الأعمال أو عرض النادي كما هو: ملف PowerPoint أو ODP أو PDF، حتى 200 ميغابايت.
الخطوة 2 — صِف القصة التي تريدها بأرقامك
في خانة «صِف ما تريد تحسينه» الصق الطلب 1 بعد تعبئة ما بين القوسين، أو اكتب طلبًا أقصر مثل: «رتّب المحاضرة في قصة واحدة: الفكرة، ثم المشكلة، ثم العميل، ثم النموذج، ثم الأرقام، ثم الخطوة التالية، وأضف شريحة ترتيب الدول من GEM 2025/2026». يجوز لـNOXI أن يعيد ترتيب الشرائح أو يدمجها أو يقسمها أو يعيد صياغتها، والإجراء يطلب الحفاظ على حقائق ملفك؛ ومع ذلك راجع كل رقم، واكتب كل رقم جديد بمصدره وسنته.
الخطوة 3 — راجع الترتيب والاتجاه والخطوط
شاهد كل شريحة وهي تُبنى، وتأكد أن التسلسل يطابق الخطوات الست. الشرائح العربية من اليمين إلى اليسار، والجداول تتبع اتجاه النص، والخطوط الزمنية ومراحل الأسهم تنعكس فتبدأ «المشكلة» من اليمين. ومن لوحة التصميم اختر أحد الخطوط العربية الأربعة: Cairo أو Tajawal أو IBM Plex Sans Arabic أو Noto Sans Arabic، وأضف شعار الجامعة أو الحاضنة ولونها.
الخطوة 4 — عدّل بالمحادثة
اطلب بالعربية تعديل شريحة أو العرض كله، مثل: «أضف شريحة جدول السيناريوهات بعد الشريحة 9» (الطلب 3) أو «اختصر كل العناوين إلى اثنتي عشرة كلمة». انقر أي عنصر وقل للذكاء الاصطناعي ما تغيّره، أو ارسم دائرة أو سهمًا على الشريحة في الحاسوب المكتبي ليتبع رسمك.
الخطوة 5 — اضبط الجدول وأرقام الرسم
عدّل خلايا جدول الدول أو جدول التعادل مباشرة على الشريحة، وعدّل أعمدة 2024 و2025 في محرر بيانات الرسم. والرسوم البيانية تحافظ على اتجاهها المعتاد في الشرائح العربية، فاكتب السنة صريحة تحت كل عمود، واكتب المصدر «GEM 2025/2026» أسفل الشريحة.
الخطوة 6 — صدّر وقدّم وشارك
نزّل PowerPoint (.pptx) قابلًا للتعديل بمربعات نص حقيقية وخطوط مضمّنة بما فيها العربية، أو PDF للطلاب، مجانًا وبلا علامة مائية. قدّم المحاضرة بملء الشاشة من NOXI في القاعة، ثم شارك رابط مشاهدة مع الطلاب، وادعُ زميلك في المادة بالبريد ليعدّل الشرائح معك في الوقت نفسه.
NOXI مجاني: بلا بطاقة دفع ولا علامة مائية. يحصل كل حساب على 1,000 رصيد شهريًا، والعرض الكامل يستهلك نحو 25 رصيدًا.
أسئلة شائعة
- ماذا أكتب في عرض تقديمي عن ريادة الأعمال؟
- اكتب عشر شرائح: التعريف، والفرق بين رائد الأعمال وصاحب المشروع الصغير، وترتيب الدول العربية في تقرير GEM 2025/2026، ونسبة من يبدؤون مشروعًا، وأرقام المنشآت الصغيرة، والخصائص، والخطوات الست من الفكرة إلى المشروع، ومثالًا محسوبًا لنقطة التعادل، ثم مهمة أو سؤالًا للجمهور. واجعل عنوان كل شريحة جملة كاملة.
- ما الفرق بين رائد الأعمال وصاحب المشروع الصغير؟
- صاحب المشروع الصغير يبحث غالبًا عن دخل مستقر من نشاط معروف، كبقالة أو مطعم. ورائد الأعمال يبني حلًا جديدًا لمشكلة، ويقبل مخاطرة أكبر، ويبحث عن نمو. والحدود متداخلة: صاحب المشروع الصغير يصير رائد أعمال حين يجرّب منتجًا أو طريقة أو سوقًا جديدة ويقيس نتيجتها.
- ما خصائص رائد الأعمال الناجح؟
- ست خصائص تظهر في السلوك: يرى مشكلة حقيقية، ويفهم عميله بالأرقام، ويتحمّل مخاطرة محسوبة، ويجرّب الفكرة صغيرة ثم يعدّلها، ويدير المال بمعرفة تكاليفه ونقطة تعادله، ويقنع الآخرين بفكرته ويبني فريقًا. وهذه مهارات تُتعلّم بالتمرين، فاكتب لكل خاصية سلوكًا يمكن ملاحظته في العرض.
- ما ترتيب الإمارات والسعودية في ريادة الأعمال؟
- في تقرير GEM 2025/2026، الصادر في فبراير 2026، جاءت الإمارات الأولى من 53 اقتصادًا في مؤشر السياق الوطني لريادة الأعمال للعام الخامس على التوالي بدرجة 7.0، وجاءت السعودية الثالثة. والمؤشر يقيس البيئة الداعمة لمن يبدأ مشروعًا كما يقيّمها خبراء كل دولة، لا عدد رواد الأعمال.
- ما تقرير GEM؟
- تقرير مرصد ريادة الأعمال العالمي (Global Entrepreneurship Monitor) يصدر كل عام. وتقرير 2025/2026 يغطي 53 اقتصادًا، ويقوم على مسح عشوائي لا يقل عن 2,000 بالغ في كل اقتصاد شارك فيه، ومسح لا يقل عن 36 خبيرًا وطنيًا في كل اقتصاد. ومنه تأتي نسبة TEA ومؤشر NECI.
- كم عدد المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الإمارات والسعودية؟
- بحسب وزارة الاقتصاد والسياحة الإماراتية في يناير 2026، بلغ عدد المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الإمارات 1.33 مليون، نحو 95% من الشركات. وفي السعودية نقلت وكالة الأنباء السعودية عن تقرير منشآت أن العاملين في هذه المنشآت تجاوزوا 8.4 مليون بنهاية الربع الثالث 2025، وأن السجلات التجارية بلغت 1.7 مليون.
- ما أنواع ريادة الأعمال؟
- خمسة أنواع في أغلب المناهج: ريادة المشروعات الصغيرة لدخل مستقر، وريادة الشركات الناشئة القابلة للتوسع، وريادة الأعمال الاجتماعية التي تحل مشكلة اجتماعية أو بيئية وتغطي تكاليفها، وريادة الأعمال الرقمية عبر الإنترنت والتطبيقات، والريادة داخل المؤسسات حين يطلق موظف منتجًا جديدًا لشركته.
- كيف أحسب نقطة التعادل لمشروعي؟
- اقسم التكاليف الثابتة الشهرية على هامش المساهمة للوحدة، أي سعر البيع ناقص التكلفة المتغيرة. مثال: تكاليف ثابتة 450 ريالًا عمانيًا، وسعر الكوب 1.200 وتكلفته 0.450، فالهامش 0.750 والتعادل 450 ÷ 0.750 = 600 كوب في الشهر، أي 28 كوبًا في اليوم على 22 يومًا.
- متى أسبوع ريادة الأعمال العالمي 2026؟
- يقام أسبوع ريادة الأعمال العالمي 2026 من 16 إلى 22 نوفمبر، وهو السنة التاسعة عشرة للحملة التي تنظمها شبكة ريادة الأعمال العالمية (GEN)، وشاركت فيها 200 دولة وإقليم في 2025. وأنسب عرض له ورشة قصيرة من ست شرائح يعمل فيها المشاركون في فرق ويحسب كل فريق نقطة تعادل فكرته.
- كيف أحوّل محاضرة ريادة الأعمال إلى عرض مرتب؟
- رتّب الشرائح في قصة واحدة: التعريف، ثم أرقام حديثة بمصدرها، ثم المشكلة والعميل والحل، ثم نموذج العمل والأرقام، ثم الخطوة التالية. وحدّث كل رقم إلى تقرير GEM 2025/2026 أو المصدر الرسمي لبلدك. وفي NOXI ارفع المحاضرة بإجراء «حسّن الهيكل» وصِف هذا التسلسل.
المصادر وكيف أُعدّ هذا الدليل
أُعدّ هذا الدليل من المصادر الرسمية المذكورة أدناه، وكلها فُتحت وروجعت في 24 أكتوبر 2026. ترتيب الدول من نص ملفات الاقتصادات في التقرير العالمي، ونطبع الترتيب دون الدرجة للسعودية والبحرين لأن درجتهما في الرسم البياني للتقرير تختلف بعُشر نقطة عن نص ملفيهما. كشك القهوة والمقصف المدرسي وأرقامهما والجامعة في مسقط أمثلة افتراضية لشرح الطريقة، ونصوص المحاضر وتمارين الورشة اقتراحات تدريبية.
- [1] ترتيب NECI لتسعة اقتصادات عربية من 53، والإمارات الأولى للعام الخامس بدرجة 7.0، و16 من 53 اقتصادًا كافية، ونسب TEA لعامي 2025 و2024، والتعليم الريادي في المدرسة، وتعريف TEA ومنهجية المسحين، وملفات السعودية والإمارات وعُمان — Global Entrepreneurship Monitor, GEM 2025/2026 Global Report: From Uncertainty To Opportunity (26 February 2026) (تحقّقنا في 24 أكتوبر 2026).
- [2] الإمارات الأولى عالميًا للعام الخامس، وأكثر من 160 ألف مشارك و2,000 خبير وطني، ونسبة 19.2% التي تذكرها الوزارة — UAE Ministry of Economy and Tourism, UAE ranks first globally in the GEM 2025-2026 global report for the fifth consecutive year (26 April 2026) (تحقّقنا في 24 أكتوبر 2026).
- [3] 1.33 مليون منشأة صغيرة ومتوسطة، نحو 95% من الشركات، وأكثر من 85% من وظائف القطاع الخاص، و63% من الناتج المحلي — UAE Ministry of Economy and Tourism, Second edition of the National Forum for SMEs – Government Procurement 2026 (27 January 2026) (تحقّقنا في 24 أكتوبر 2026).
- [4] 1.7 مليون سجل تجاري وأكثر من 8.4 مليون عامل في المنشآت الصغيرة والمتوسطة بنهاية الربع الثالث 2025 — Saudi Press Agency, Empowering Entrepreneurs: Insights from Monsha’at’s Biban Forum 2025 Report (4 November 2025) (تحقّقنا في 24 أكتوبر 2026).
- [5] المنشآت الصغيرة والمتوسطة نحو 90% من الشركات وأكثر من نصف التوظيف في العالم — World Bank, Small and Medium Enterprises (SMEs) Finance (تحقّقنا في 24 أكتوبر 2026).
- [6] أسبوع ريادة الأعمال العالمي 16–22 نوفمبر 2026، والسنة التاسعة عشرة، و200 دولة وإقليم شاركت في 2025 — Global Entrepreneurship Network, After Its Largest Year Ever, Global Entrepreneurship Week Set to Return in November 2026 (22 January 2026) (تحقّقنا في 24 أكتوبر 2026).
حسّن هيكل محاضرة ريادة الأعمال في NOXI مجانًا: ارفع عرضك القديم، وصِف التسلسل من الفكرة إلى الأرقام، واحصل على شرائح عربية من اليمين إلى اليسار وجداول قابلة للتعديل، ثم صدّر PowerPoint قابلًا للتعديل أو PDF، أو قدّم بملء الشاشة في القاعة.



